Leadership & Management

Il y a plusieurs façons d’être un bon manager. Pour inspirer leurs équipes, les dirigeants doivent définir leur propre style de leadership. Puis s’équiper des bons outils. Management, soft skills, stratégie : voici les méthodes qui ont fait le succès de nos trainers.

4,7 sur 225 avis

Formations - Leadership & Management

Trainers - Leadership & Management

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Nos équipes sont à votre écoute pour répondre à tous vos besoins de formations

Avis de participants aux sessions - Leadership & Management

  • 5/5

    il y a 2 semaines

    Stacey B. - Head of Marketing & Comms @Pollen

    J’ai vraiment apprécié ce format de déjeuner. Estelle apporte une grande richesse grâce à son expérience en matière de gestion et d’animation d’équipe. Elle a su créer des conversations dynamiqus et engageante tout au long de la rencontre

    Estelle Zakarian

    Déjeuner Pollen x Bpifrance Le Hub : Motiver et animer ses équipes

    Estelle Zakarian

  • 5/5

    il y a 2 semaines

    Anne-Camille C. - Head of Sales @WeMaintain

    Estelle est une personne à l'écoute, qui sait rapidement engager des discussions intéressantes et profondes avec ses interlocuteurs. Elle a su soulever et travailler les problèmes qui lui ont été soumis. En 2 heures je repars avec de nombreuses idées à activer ! J'aurais pu échanger plusieurs heures avec elle. Par ailleurs, elle a su créer une vraie dynamique dans le groupe.

    Estelle Zakarian

    Déjeuner Pollen x Bpifrance Le Hub : Motiver et animer ses équipes

    Estelle Zakarian

  • 5/5

    il y a 2 semaines

    Orian R. - Marketing Director @GitGuardian

    J'ai assisté à un format lunch & learn assez court mais intéressant grâce à des outils pratiques et une bonne capacité d'écoute et de synthèse de la formatrice.

    Estelle Zakarian

    Déjeuner Pollen x Bpifrance Le Hub : Motiver et animer ses équipes

    Estelle Zakarian

  • 5/5

    il y a 2 semaines

    Hanna S.

    Un très bon moment passé avec Estelle et mes pairs, malgré la brièveté de l'échange. Estelle est à l'écoute, pédagogue, et sollicite les bons exemples et les bons frameworks en fonction des problématiques.

    Estelle Zakarian

    Déjeuner Pollen x Bpifrance Le Hub : Motiver et animer ses équipes

    Estelle Zakarian

  • 5/5

    il y a 4 semaines

    Perrine F. - Chief Community Officer @Malt

    Great session with Jamie. She is a real expert of writing compelling stories and shares her skill with enthusiasm and clarity. The session is built with a good balance between theoretical approach and concrete exercises to digest the methodology. Some powerful concepts that I will be able to implement in my daily work to gain efficiency in pitching and convincing multiple audiences.

    Jamie Wong

    Workshop: How to tell impactful stories

    Jamie Wong

  • 5/5

    il y a 4 semaines

    Alice M. - Senior Strategist @Razorfish

    Enseignant de qualité ! Romain a une expérience très pointue de son domaine et ça permet d’élever le niveau de la formation de purement théorique à très pratique.

    Romain Berthomé

    Formation Product - Construire son produit : De la Discovery au développement - Session

    Romain Berthomé

  • 5/5

    il y a 4 semaines

    Ombeline N. - Directrice des Stratégies & Datas @Razorfish

    Bon refresh des méthodes de research et de north star, j’ai particulièrement aimé les cas de retour d’expérience (Uber, Booking) hyper concrets et hyper business + de bons tips (press release, one pager) et bonne conversation de groupe

    Romain Berthomé

    Formation Product - Construire son produit : De la Discovery au développement - Session

    Romain Berthomé

  • 5/5

    il y a 4 semaines

    Bastien A. - UX Designer @Razorfish

    Cours super intéressant et inspirant tout en prenant en compte les contraintes et spécialités des participants.

    Romain Berthomé

    Formation Product - Construire son produit : De la Discovery au développement - Session

    Romain Berthomé

  • 5/5

    il y a 1 mois

    Charles J. - VP New Business Development EMEA @Deezer

    Very good training, concrete and based on actual experience, not too conceptual.

    Jérémy Hodara

    Managerial vision and purpose

    Jérémy Hodara

  • 5/5

    il y a 1 mois

    Indre B. - Publishing Director @Deezer

    Leadership & strategy topics tackeled in a very concrete, impactful & applicable way via a very personable, clear & simple exchange with Jeremy.

    Jérémy Hodara

    Managerial vision and purpose

    Jérémy Hodara

Ils se forment déjà avec Pollen

Pollen, un très haut niveau de satisfaction avec une note de 9,6/10.

  • 5/5

    Ma session Pollen m'a aidée à construire très concrètement mon plan d'actions. J'ai particulièrement apprécié les frameworks partagés et les ateliers pour repositionner les personas, très concret et activable.

    Doriana Koeberle

    Doriana Koeberle

    Responsable Marketing Stratégique

    <span class="" >Bouygues</span>
  • 5/5

    Travailler avec Pollen nous permet d'aider nos équipes à monter rapidement en compétences sur des sujets précis et couvre toutes les fonctions clés pour une entreprise de SaaS B2B comme la notre.

    Octave Lapeyronie

    Octave Lapeyronie

    Co-fondateur

    <span class="" >Fabriq</span>
  • 5/5

    J’ai déjà choisi Pollen pour 3 programmes pour l’accès à des intervenants de très haut niveau et la qualité de l’accompagnement, réellement adapté à nos enjeux.

    Nathalie Clément

    Nathalie Clément

    Global Digital & E-commerce Upskilling Director

    <span class="" >L'Oréal</span>
  • 5/5

    Extrêmement satisfaite de ma session Pollen : une intervenante très expérimentée, beaucoup d'échanges très intéressants avec les autres participants, des frameworks facilement réutilisables. J'ai également particulièrement aimé le fait que ce soit en anglais.

    Caroline Roullet

    Caroline Roullet

    CMO

    <span class="" >VivaTech</span>
  • 5/5

    Avec Pollen, nous avons enfin trouvé un partenaire formation adapté à nos besoins de start up dans un contexte international. Nos collaborateurs soulignent l'expertise des trainers, des sessions concrètes et pratiques, des échanges utiles avec des pairs.

    Delphine Marsh

    Delphine Marsh

    Chief Talent Officer

    <span class="" >Akur8</span>
Qualiopi logo

Pollen est un organisme de formation certifié Qualiopi.

Vous pouvez demander une prise en charge à vos OPCO.

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Leadership : formation, fondamentaux

Aux fondamentaux du leadership : l’authenticité.

Qu’est ce qu’un leader sinon un individu imparfait ? On prête à la femme d’affaire Sheryl Sandberg, ex vice présidente de Google la citation suivante : “Le véritable leadership découle d'une individualité qui s'exprime honnêtement et parfois imparfaitement… Les dirigeants doivent viser l'authenticité plutôt que la perfection.”

Le leadership authentique constitue un pilier essentiel du management moderne. La transparence et la responsabilisation sont devenues des valeurs cardinales des entreprises. L'authenticité en leadership implique ainsi d’accepter ses propres vulnérabilités et à démontrer de l'empathie envers les autres. Cette vision contraste avec les approches traditionnelles du management, souvent axée sur l'autorité et la distance hiérarchique.

Aujourd'hui, la capacité d'un leader à montrer son humanité, à admettre ses erreurs, et à faire preuve de transparence est perçue comme un vecteur d’inspiration pour les collaborateurs et une grande force de storytelling. Les leaders, plus que de simples superviseurs, jouent ainsi un rôle de catalyseur du potentiel humain.

“My job is to take these great people we have and to push them and make them even better.” Steve Jobs

Management et leadership comme facteurs d’innovation.

Les entreprises les plus innovantes ont compris l'importance d’un alignement entre leadership et authenticité. Elles parviennent à attirer et à retenir les talents en raison de l'engagement de leurs leaders à incarner une vision sincère, basée sur des valeurs communes. Satya Nadella, PDG de Microsoft, en est un exemple marquant de l’impact du leadership pour l’entreprise. En redéfinissant la culture de l'entreprise par l'intégration de l'empathie comme élément central de son approche, Nadella a réussi à transformer Microsoft en une organisation plus collaborative et tournée vers l'innovation. Un management authentique est essentiel pour établir une culture organisationnelle forte, où chaque membre se sent valorisé et encouragé à contribuer activement. En privilégiant l'authenticité, les leaders peuvent non seulement renforcer la cohésion d'équipe, mais aussi stimuler la créativité et l'innovation au sein de leurs organisations.

Pourquoi se former au management et leadership ? Un management authentique, c'est la différence entre une équipe qui exécute et une équipe qui innove. C'est la base d'une culture d'entreprise saine, où chacun peut se développer et s'épanouir, avec un impact direct sur la performance collective. Nos trainers partagent les méthodes et bonnes pratiques qui ont fait le succès de leurs entreprises. Ils racontent comment ils ont - sur le terrain - développé leur propre style de leadership et les outils clefs pour embarquer leurs équipes.

Formation leadership : pour accélérer la performance organisationnelle

Pourquoi choisir de se former au leadership avec Pollen ?

Chez Pollen, se former au leadership signifie bénéficier d’une expérience immersive et pragmatique, conçue par les meilleurs experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du secteur.

On vous donne 4 bonnes raisons :

1. Des experts de terrain pour vous guider

Nos trainers sont des leaders qui ont appris sur le terrain et partagent leurs succès comme leurs échecs structurant. Dans sa session “Leadership : prendre des décisions courageuses” notre trainer Laure Mahé, Directrice Générale de Mars Food France, dévoile par exemple les stratégies qui l'ont guidée à travers des décisions audacieuses de sa carrière. Découvrez comment elle a orchestré l'acquisition de WhiteWave pour 12,5 milliards USD et mené la réorganisation stratégique de Danone France.

2. Une pédagogie orientée action

Nos sessions sont conçues autour de la méthode R.A.I.S.E, une approche pédagogique innovante qui repose sur la pédagogie active et l’apprentissage par la pratique. 80% du format Pollen vient de l’expérience directe du trainer et valorisent l’échange. Chaque formation intègre des études de cas, des mises en situation, et des interactions directes qui maximisent l'efficacité de l'apprentissage. Le but est simple : vous permettre de mettre en œuvre ce que vous apprenez dès le lendemain, avec des résultats tangibles.

3. Des outils concrets et actionnables

Chez Pollen, chaque session est conçue pour répondre aux défis spécifiques des leaders de demain, dès aujourd’hui. Que vous ayez besoin de renforcer votre capacité à inspirer vos équipes, à gérer des situations de crise ou à développer une vision stratégique impactante, nos formations vous fournissent des outils immédiatement employables au sein de l’entreprises. Nous allons au-delà de la théorie, avec des solutions pratiques que vous pourrez directement appliquer au sein de votre organisation.

4. Une communauté de leaders inspirants

Nos participants ont l’opportunité de rencontrer d'autres leaders d’industries variées, d’échanger sur les bonnes pratiques et de s’inspirer des expériences qu’ils ont eu sur le terrain. C’est l’occasion d’élargir votre réseau professionnel tout en enrichissant votre parcours d’expériences concrètes.

5. Une offre sur mesure, pour les talents et entreprises.

Nos formations en management d’équipe et leadership sont conçues pour s’adapter aux besoins de votre organisation. Elles s’inscrivent dans un agenda professionnel chargé. Elles peuvent également être privatisées et designées sur mesures, à distance comme en présentiel, selon les besoins de votre entreprise. Elles peuvent également s’inscrire dans un cycle sur mesure. Organisées en plusieurs sessions, elles mobilisent des experts sur des sujets clés de management d’équipe comme de Leadership.

Une formation pour les leaders qui veulent faire la différence

Nos formations en leadership sont idéales pour ceux qui cherchent à affiner leur style, amplifier leur impact, et relever les défis organisationnels modernes dans des environnements complexes et multiculturels. No sessions, designées sur mesure, partagent les outils concrets et actionnables d’experts du sujet pour appliquer au quotidien et faire progresser vos équipes.

Leadership et management : pour aller plus loin.

Les thématiques en vogue du leadership et management :

Formation Manager d'Équipe

Le management bienveillant est souvent perçu comme opposé à la recherche de performance, mais il s’agit en réalité d’un puissant levier pour accroître l’engagement des équipes. Les leaders qui pratiquent la bienveillance au quotidien—en écoutant les préoccupations de leurs collaborateurs, en les soutenant face aux défis, et en célébrant leurs réussites sans tomber dans le micro-management —favorisent un climat de confiance qui stimule la motivation intrinsèque. Dans cette formation, découvrez comment Estelle Zakarian, Ex Head of Sales chez LinkedIn, Malt et Mixpanel partage ses meilleures pratiques, postures et outils clés pour un management efficace et humain.

Formation Storytelling et Prise de Parole

Savoir communiquer de manière inspirante est une compétence incontournable pour les leaders qui souhaitent mobiliser et inspirer leurs équipes. Le storytelling est l'art de transformer une vision en un récit captivant, capable de susciter l’adhésion et de renforcer la cohésion. Devenez un storytelleur aguerri avec une entrepreneuse et productrice américaine reconnue. Découvrez comment rendre vos présentations mémorables avec une oratrice et présentatrice hors pair qui sait susciter l’émotion et marquer les esprit. Jamie Wong et Carole Zibi partagent leurs stratégies et bonnes pratiques clefs pour gagner l’attention de votre public et l’inspirer.

Formation Lean Management & recrutement

Le lean management est une méthode essentielle pour optimiser les processus et maximiser la valeur ajoutée. Cette approche repose sur l'élimination des activités à faible valeur ajoutée et sur la recherche continue d’amélioration. Les formations en lean management de Pollen permettent aux leaders de maîtriser les outils et les concepts de la méthodologie lean, tels que le Kaizen, le mapping des processus et la résolution de problèmes. Louis le Mouel, est Head of Talent Acquisition chez Bam, du groupe Theodo. Chez Bam, Louis a recruté 180 personnes, soutenu la croissance de 35% par an. Il raconte comment le lean l’a aidé à améliorer l’efficacité opérationnelle de leur organisation tout en motivant leurs équipes à atteindre des objectifs ambitieux.

Media Training

Les leaders doivent être de véritables ambassadeurs de leur entreprise, capables de gérer des situations de communication variées, des plus ordinaires aux plus complexes. Le media training est devenu une formation incontournable pour ceux qui veulent se préparer à maximiser l’impact de leur prise de parole dans les media, structurer des messages clairs et gérer les questions délicates. Dans cette session de media training, Sébastien Couasnon, ancien rédacteur en chef et animateur de Tech&Co (BFM Business), dévoile ses secrets hérités de 4000 interviews d’entrepreneurs et de dirigeants, pour construire un argumentaire et amplifier son passage médiatique.

Les Compétences du Leader à l'Heure de l'IA : 10 Compétences à Développer

À l'ère de l'IA, les compétences humaines requises pour être un leader efficace évoluent rapidement. Dans certains métiers, elles deviennent obsolètes en 18 à 24 mois contre 30 ans en 1987. Les leaders doivent être capables de naviguer dans un environnement complexe, de s'adapter aux nouvelles technologies, et d'inspirer leurs équipes face aux changements incessants. Voici dix compétences clés que tout leader moderne doit développer pour exceller :

  1. Agilité et apprentissage actif
  2. Conception et itération à l’aide de l’IA
  3. Créativité
  4. Leadership, storytelling et influence sociale
  5. Maîtrise surveillance et éthique liée à la technologie
  6. Organisation et rigueur
  7. Pensée critique et analyse
  8. Résilience et tolérance au stress
  9. Résolution de problèmes complexes
  10. Stratégie et raisonnement.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.