Leadership & Management
4,7 sur 307 avis
Formations - Leadership & Management
- 4,6(8)
Media training
Sébastien CouasnonChief Community Officer
- 4,8(56)
Feedback & management
Estelle ZakarianEx-VP Sales
- 4,9(24)
Prise de parole
Carole ZibiVP Marketing
- 4,9(29)
Storytelling
Jamie WongEntrepreneur, TV Producer, Investor
- 4,8(9)
Playbook managérial
Estelle ZakarianEx-VP Sales
Recrutement
Antoine FreyszEntrepreneur et Investisseur
- 5(11)
Décisions courageurses
Laure MahéDirectrice Générale
Vision stratégique
Jérémy HodaraFondateur
OKRs
Raphaël SpeichPartner
Créativité & Décision
Helene JuguetManaging Director
Skill-based organisation
Marine de ScorbiacVP Talent, Culture, Learning & Development
Learning & development
Marine de ScorbiacVP Talent, Culture, Learning & Development
Personal branding
François DecauxSenior Client Solution Manager
Influencer les autres
Brice LefevreSenior Director Brand - Europe
Se connaître comme leader
Fanny PonceCEO
- 4,7(10)
Lean recrutement
Louis Le MouelHead of Talent Acquisition
Trainers - Leadership & Management
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Nos équipes sont à votre écoute pour répondre à tous vos besoins de formations
Avis de participants aux sessions - Leadership & Management
Ils se forment déjà avec Pollen
Pollen, un très haut niveau de satisfaction avec une note de 9,6/10.
Pollen est un organisme de formation certifié Qualiopi.
Vous pouvez demander une prise en charge à vos OPCO.
Leadership : formation, fondamentaux
Aux fondamentaux du leadership : l’authenticité.
Qu’est ce qu’un leader sinon un individu imparfait ? On prête à la femme d’affaire Sheryl Sandberg, ex vice présidente de Google la citation suivante : “Le véritable leadership découle d'une individualité qui s'exprime honnêtement et parfois imparfaitement… Les dirigeants doivent viser l'authenticité plutôt que la perfection.”
Le leadership authentique constitue un pilier essentiel du management moderne. La transparence et la responsabilisation sont devenues des valeurs cardinales des entreprises. L'authenticité en leadership implique ainsi d’accepter ses propres vulnérabilités et à démontrer de l'empathie envers les autres. Cette vision contraste avec les approches traditionnelles du management, souvent axée sur l'autorité et la distance hiérarchique.
Aujourd'hui, la capacité d'un leader à montrer son humanité, à admettre ses erreurs, et à faire preuve de transparence est perçue comme un vecteur d’inspiration pour les collaborateurs et une grande force de storytelling. Les leaders, plus que de simples superviseurs, jouent ainsi un rôle de catalyseur du potentiel humain.
Management et leadership comme facteurs d’innovation.
Les entreprises les plus innovantes ont compris l'importance d’un alignement entre leadership et authenticité. Elles parviennent à attirer et à retenir les talents en raison de l'engagement de leurs leaders à incarner une vision sincère, basée sur des valeurs communes. Satya Nadella, PDG de Microsoft, en est un exemple marquant de l’impact du leadership pour l’entreprise. En redéfinissant la culture de l'entreprise par l'intégration de l'empathie comme élément central de son approche, Nadella a réussi à transformer Microsoft en une organisation plus collaborative et tournée vers l'innovation. Un management authentique est essentiel pour établir une culture organisationnelle forte, où chaque membre se sent valorisé et encouragé à contribuer activement. En privilégiant l'authenticité, les leaders peuvent non seulement renforcer la cohésion d'équipe, mais aussi stimuler la créativité et l'innovation au sein de leurs organisations.
Pourquoi se former au management et leadership ? Un management authentique, c'est la différence entre une équipe qui exécute et une équipe qui innove. C'est la base d'une culture d'entreprise saine, où chacun peut se développer et s'épanouir, avec un impact direct sur la performance collective. Nos trainers partagent les méthodes et bonnes pratiques qui ont fait le succès de leurs entreprises. Ils racontent comment ils ont - sur le terrain - développé leur propre style de leadership et les outils clefs pour embarquer leurs équipes.
Formation leadership : pour accélérer la performance organisationnelle
Pourquoi choisir de se former au leadership avec Pollen ?
Chez Pollen, se former au leadership signifie bénéficier d’une expérience immersive et pragmatique, conçue par les meilleurs experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du secteur.
On vous donne 4 bonnes raisons :
1. Des experts de terrain pour vous guider
Nos trainers sont des leaders qui ont appris sur le terrain et partagent leurs succès comme leurs échecs structurant. Dans sa session “Leadership : prendre des décisions courageuses” notre trainer Laure Mahé, Directrice Générale de Mars Food France, dévoile par exemple les stratégies qui l'ont guidée à travers des décisions audacieuses de sa carrière. Découvrez comment elle a orchestré l'acquisition de WhiteWave pour 12,5 milliards USD et mené la réorganisation stratégique de Danone France.
2. Une pédagogie orientée action
Nos sessions sont conçues autour de la méthode R.A.I.S.E, une approche pédagogique innovante qui repose sur la pédagogie active et l’apprentissage par la pratique. 80% du format Pollen vient de l’expérience directe du trainer et valorisent l’échange. Chaque formation intègre des études de cas, des mises en situation, et des interactions directes qui maximisent l'efficacité de l'apprentissage. Le but est simple : vous permettre de mettre en œuvre ce que vous apprenez dès le lendemain, avec des résultats tangibles.
3. Des outils concrets et actionnables
Chez Pollen, chaque session est conçue pour répondre aux défis spécifiques des leaders de demain, dès aujourd’hui. Que vous ayez besoin de renforcer votre capacité à inspirer vos équipes, à gérer des situations de crise ou à développer une vision stratégique impactante, nos formations vous fournissent des outils immédiatement employables au sein de l’entreprises. Nous allons au-delà de la théorie, avec des solutions pratiques que vous pourrez directement appliquer au sein de votre organisation.
4. Une communauté de leaders inspirants
Nos participants ont l’opportunité de rencontrer d'autres leaders d’industries variées, d’échanger sur les bonnes pratiques et de s’inspirer des expériences qu’ils ont eu sur le terrain. C’est l’occasion d’élargir votre réseau professionnel tout en enrichissant votre parcours d’expériences concrètes.
5. Une offre sur mesure, pour les talents et entreprises.
Nos formations en management d’équipe et leadership sont conçues pour s’adapter aux besoins de votre organisation. Elles s’inscrivent dans un agenda professionnel chargé. Elles peuvent également être privatisées et designées sur mesures, à distance comme en présentiel, selon les besoins de votre entreprise. Elles peuvent également s’inscrire dans un cycle sur mesure. Organisées en plusieurs sessions, elles mobilisent des experts sur des sujets clés de management d’équipe comme de Leadership.
Une formation pour les leaders qui veulent faire la différence
Nos formations en leadership sont idéales pour ceux qui cherchent à affiner leur style, amplifier leur impact, et relever les défis organisationnels modernes dans des environnements complexes et multiculturels. No sessions, designées sur mesure, partagent les outils concrets et actionnables d’experts du sujet pour appliquer au quotidien et faire progresser vos équipes.
Leadership et management : pour aller plus loin.
Les thématiques en vogue du leadership et management :
Le management bienveillant est souvent perçu comme opposé à la recherche de performance, mais il s’agit en réalité d’un puissant levier pour accroître l’engagement des équipes. Les leaders qui pratiquent la bienveillance au quotidien—en écoutant les préoccupations de leurs collaborateurs, en les soutenant face aux défis, et en célébrant leurs réussites sans tomber dans le micro-management —favorisent un climat de confiance qui stimule la motivation intrinsèque. Dans cette formation, découvrez comment Estelle Zakarian, Ex Head of Sales chez LinkedIn, Malt et Mixpanel partage ses meilleures pratiques, postures et outils clés pour un management efficace et humain.
Formation Storytelling et Prise de Parole
Savoir communiquer de manière inspirante est une compétence incontournable pour les leaders qui souhaitent mobiliser et inspirer leurs équipes. Le storytelling est l'art de transformer une vision en un récit captivant, capable de susciter l’adhésion et de renforcer la cohésion. Devenez un storytelleur aguerri avec une entrepreneuse et productrice américaine reconnue. Découvrez comment rendre vos présentations mémorables avec une oratrice et présentatrice hors pair qui sait susciter l’émotion et marquer les esprit. Jamie Wong et Carole Zibi partagent leurs stratégies et bonnes pratiques clefs pour gagner l’attention de votre public et l’inspirer.
Formation Lean Management & recrutement
Le lean management est une méthode essentielle pour optimiser les processus et maximiser la valeur ajoutée. Cette approche repose sur l'élimination des activités à faible valeur ajoutée et sur la recherche continue d’amélioration. Les formations en lean management de Pollen permettent aux leaders de maîtriser les outils et les concepts de la méthodologie lean, tels que le Kaizen, le mapping des processus et la résolution de problèmes. Louis le Mouel, est Head of Talent Acquisition chez Bam, du groupe Theodo. Chez Bam, Louis a recruté 180 personnes, soutenu la croissance de 35% par an. Il raconte comment le lean l’a aidé à améliorer l’efficacité opérationnelle de leur organisation tout en motivant leurs équipes à atteindre des objectifs ambitieux.
Les leaders doivent être de véritables ambassadeurs de leur entreprise, capables de gérer des situations de communication variées, des plus ordinaires aux plus complexes. Le media training est devenu une formation incontournable pour ceux qui veulent se préparer à maximiser l’impact de leur prise de parole dans les media, structurer des messages clairs et gérer les questions délicates. Dans cette session de media training, Sébastien Couasnon, ancien rédacteur en chef et animateur de Tech&Co (BFM Business), dévoile ses secrets hérités de 4000 interviews d’entrepreneurs et de dirigeants, pour construire un argumentaire et amplifier son passage médiatique.
Les Compétences du Leader à l'Heure de l'IA : 10 Compétences à Développer
À l'ère de l'IA, les compétences humaines requises pour être un leader efficace évoluent rapidement. Dans certains métiers, elles deviennent obsolètes en 18 à 24 mois contre 30 ans en 1987. Les leaders doivent être capables de naviguer dans un environnement complexe, de s'adapter aux nouvelles technologies, et d'inspirer leurs équipes face aux changements incessants. Voici dix compétences clés que tout leader moderne doit développer pour exceller :
- Agilité et apprentissage actif
- Conception et itération à l’aide de l’IA
- Créativité
- Leadership, storytelling et influence sociale
- Maîtrise surveillance et éthique liée à la technologie
- Organisation et rigueur
- Pensée critique et analyse
- Résilience et tolérance au stress
- Résolution de problèmes complexes
- Stratégie et raisonnement.