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Fanny Ponce

Fanny PonceCEO
SmartboxAnkorstoreJumia

  • Management
  • Soft Skills

Expertises

Leadership : connaitre et exploiter ses forces pour plus d'impact

1/2 journée
  1. 1.

    Embrasser son style de leadership, en fonction de ses forces et de ses compétences

  2. 2.

    Décliner son leadership au quotidien et limiter ses angles morts

  3. 3.

    Prouver et mesurer l’efficacité de son leadership

À propos

Fanny Ponce

CEO SmartboxAnkorstoreJumia

Fanny Ponce, CEO de Smartbox (400M€ de CA), incarne le leadership transformationnel dans l'e-commerce et le retail. Chez Ankorstore, en tant que VP Market, elle a propulsé l'expansion européenne de la plateforme. Son impact chez Jumia Group est remarquable : Managing Director pour l'Afrique et la Chine, elle a dirigé la plus grande plateforme e-commerce dans 6 pays africains, gérant plus de 120 employés. Fanny a joué un rôle clé dans la transformation de Jumia en première "licorne" africaine, culminant avec son introduction en bourse en 2019. Diplômée de la London School of Economics et de Sciences Po, elle allie expertise académique, formidable capacité d'exécution avec une intelligence émotionnelle hors du commun pour mener ses équipes.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.