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Fanny Ponce

Fanny PonceCEO
SmartboxAnkorstoreJumia

  • Management
  • Soft Skills

Expertises

Leadership : connaitre et exploiter ses forces pour plus d'impact

1/2 journée
  1. 1.

    Embrasser son style de leadership, en fonction de ses forces et de ses compétences

  2. 2.

    Décliner son leadership au quotidien et limiter ses angles morts

  3. 3.

    Prouver et mesurer l’efficacité de son leadership

À propos

Fanny Ponce

CEO SmartboxAnkorstoreJumia

Fanny Ponce, CEO de Smartbox (400M€ de CA), incarne le leadership transformationnel dans l'e-commerce et le retail. Chez Ankorstore, en tant que VP Market, elle a propulsé l'expansion européenne de la plateforme. Son impact chez Jumia Group est remarquable : Managing Director pour l'Afrique et la Chine, elle a dirigé la plus grande plateforme e-commerce dans 6 pays africains, gérant plus de 120 employés. Fanny a joué un rôle clé dans la transformation de Jumia en première "licorne" africaine, culminant avec son introduction en bourse en 2019. Diplômée de la London School of Economics et de Sciences Po, elle allie expertise académique, formidable capacité d'exécution avec une intelligence émotionnelle hors du commun pour mener ses équipes.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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