Leadership : prendre des décisions courageuses avec Laure Mahé, Directrice Générale
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Comment défendriez-vous vos convictions en tant que leader ? Rejoignez Laure Mahé, Directrice Générale de Mars Food France, pour une session où elle dévoilera les stratégies qui l'ont guidée à travers des décisions audacieuses de sa carrière. Découvrez comment elle a orchestré l'acquisition de WhiteWave pour 12,5 milliards USD et mené la réorganisation stratégique de Danone France. Laure partagera également ses techniques pour manœuvrer avec assurance dans des environnements complexes, engager des dialogues délicats et insuffler une culture de courage au cœur de votre équipe. Que vous soyez un manager en devenir ou chevronné, cette session est construite pour vous aider franchir un nouveau palier professionnel.
A qui s'adresse cette formation ?
Jeunes managers
qui veulent dépasser une potentielle aversion au risque et la peur du jugement dans leurs décisions
Leaders confirmés
qui souhaitent développer leur empreinte managériale et leur leadership
Leaders seniors
qui souhaitent faire de leur courage managérial un facteur distinctif pour leur business et leurs équipes
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Prendre des décisions courageuses dans des environnements risqués et ambigus
Avoir une conversation difficile avec un collaborateur ou au sein d’un collectif aux intérêts non alignés
Instaurer une culture du courage au sein de son équipe
A propos de Laure
Laure Mahé
Directrice Générale 
Laure Mahé, actuellement General Manager de Mars Food France, est un exemple de précocité et de leadership. Précédemment au sein du groupe Danone, Laure a dirigé la marque Alpro en France à l'âge de 29 ans. Elle a également supervisé l'acquisition stratégique de WhiteWave pour 12,5 milliards USD et orchestré la réorganisation de Danone France. Avant son passage chez Danone, Laure a affiné ses compétences comme Manager chez McKinsey & Company, où elle a conseillé des dirigeants dans les secteurs des biens de consommation, de la distribution et du luxe. Elle est reconnue par ses équipes pour son leadership authentique, sa capacité à mener des transformations organisationnelles et son engagement envers l'innovation.
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Directeur marketing @La Boulangère
Laure est une manager dynamique et courageuse. Elle sait créer un environnement de travail positif et challengeant. Elle réussit à emmener les équipes et à se dépasser dans les contextes de business difficiles.
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Chief Growth Officer @Asahi Breweries
Laure est une super leader, déterminée et capable d’embarquer à travers l’organisation, avec énergie, conviction et de manière inclusive.
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MD France @innocent
Laure privilégie la simplicité dans ses interactions, c’est une de ses principales qualités en tant que manager. Elle encourage un dialogue ouvert et honnête, favorisant ainsi un environnement où le feedback est valorisé. Profondément investie, elle est valeur d’exemple dans son travail et n’hésite pas à s’impliquer en partageant ses savoirs mais également en avouant avec humilité, parfois moins bien maîtriser d’autres sujets. Elle apprend vite et n’hésite pas à être dans l’exécution opérationnelle. Elle réussit ainsi à fédérer ses plus proches collaborateurs autour des projets les plus fous et disruptifs tout en maintenant un niveau d’exigence élevé (sans jamais pour autant transiger sur la qualité et l’excellence), améliorant le niveau global de performance. Enfin, en tant que leader, Laure se distingue également par sa vision rapide de l’écosystème et des pouvoirs en place autour d’elle, ce qui l’aide à naviguer en « eaux troubles » et dans les structures de pouvoir influençant ainsi positivement les changements nécessaires à l’atteinte des objectifs qui lui ont été fixés.
Yann le Roy
VP Operations - Danone
Laure is an amazing leader with a stong impact in people and business coming from her vision & purpose, strategic agility but also focus on talent & engagement
Le programme
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
