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Perrine Bernard

Perrine Bernardex-DAF et DRH
ClaranovaPeersGroup

  • Management
  • Leadership & Management

Expertises

Devenir tuteur : les clés d'un accompagnement réussi des stagiaires et alternants

1/2 journée
  1. 1.

    Comprendre le rôle et les responsabilités du tuteur et de l’étudiant

  2. 2.

    Maitriser les clés d’une intégration et d’un suivi réussis : confiance, reconnaissance, feedback

  3. 3.

    Travailler son savoir être et gérer les situations complexes

À propos

Perrine Bernard

ex-DAF et DRH ClaranovaPeersGroup

Forte de vingt ans d'expérience, Perrine Bernard accompagne la transformation des entreprises, avec à son actif des expansions réussies dans trois pays européens et 20 acquisitions stratégiques. Au sein d'un cabinet de conseil, elle a orchestré la création de 8 filiales en France, Suisse et Turquie en tant que Directrice Financière et DRH, travaillant sur la structuration de l'entreprise dans un contexte de forte croissance. Durant 14 ans, elle a ensuite piloté la stratégie financière et les achats indirects d'un éditeur de logiciel, contribuant à multiplier le chiffre d'affaires par 8 et à réaliser 20 opérations de croissance externe. Aujourd'hui, elle forme et accompagne les managers, sur les sujets de performance humaine. Sa méthode repose sur trois piliers : la confiance, la capacité à challenger les pratiques établies, et la valorisation des expériences individuelles. Elle a déjà formé des centaines de managers et collaborateurs, notamment dans des environnements multiculturels, leur donnant les clés pour transformer leurs organisations tout en préservant leur rentabilité.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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