Développer sa vision et passer à l'action avec Jérémy Hodara, Fondateur
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En 2 mots
Vous sentez-vous parfois dépassé par la difficulté de transmettre une vision claire et mobilisatrice à vos équipes ? Découvrez les stratégies de Jeremy Hodara, co-fondateur de Jumia. Sous sa direction, Jumia a changé le e-commerce en Afrique, passant de start-up à une scale-up cotée au NYSE et valorisée à €3mds. Avec Jeremy, apprenez à développer une vision forte et à comprendre son impact, utilisez les leviers opérationnels pour maximiser ses effets, et incarnez-la au quotidien pour inspirer et motiver vos équipes. Repartez avec une compréhension approfondie de l'impact d'une vision bien définie sur votre rôle de manager et sur l'ensemble de votre organisation.
A qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants
qui souhaitent transmettre leur vision auprès des équipes de management
Managers
qui souhaitent incarner la vision de leur entreprise
Nouvelles recrues
qui souhaitent comprendre l’importance d’intégrer la mission dans leur quotidien
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Développer sa vision au sein de l'entreprise et quel impact en attendre
Utiliser les leviers opérationnels à votre disposition pour décupler les effets d’une vision forte
Incarner cette vision au quotidien et embarquer mes équipes
A propos de Jérémy
Recommandations
Sacha Poignonnec
co-Founder and co-CEO Jumia
Jeremy is amazing at managing and solving complex problems, involving all types of people and functions.
Le programme
Matin
Développer sa vision au sein de l'entreprise et quel impact en attendre
1 Comment les leaders chez Jumia ont réussi à transmettre la vision de Jumia auprès de leurs équipes ?
2 Qu’est ce qu’une bonne vision ? Mémorable, mesurable, actionnable
3 Group Work Ecrire son one-pager pour partager sa vision
4 Faire évoluer sa vision… ou pas
Utiliser les leviers à votre disposition pour décupler les effets d’une vision forte
1 Jumia post-IPO : comment avons nous changé notre operating model
2 Pourquoi votre vision pourrait rester lettre morte ?
3 Les 3 leviers pour décupler les effets d’une vision forte : stratégie, management et recrutements
4 Budget, KPIs, Values
Incarner cette vision au quotidien
1 Comment “Build everyday Jumia” était incarné au quotidien par les managers
2 Framework Répéter, être candide, et incarner
3 Group Work Présenter votre one-pager au groupe
Déjeunons !
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
Des questions à propos de cette formation ?
Obtenir plus d'informationsProchaine session bientôt dispo.