Dimitri Tsygalnitzky

Dimitri TsygalnitzkyEx GM France
Free Now

  • Leadership / Management
  • Stratégie
  • Productivité
  • Soft Skills

À propos de Dimitri

Selon dispoPrésentielEn ligne
Language
Français
Language
Anglais

Dimitri possède plus de 20 ans d'expérience, ayant occupé des fonctions de management au sein de structures internationales, notamment en tant qu'ancien GM France de Free Now. Il est accompagne dorénavant des dirigeants sur des sujets de leadership. Pendant 10 ans, il a occupé des rôles de leadership, gérant des équipes de 150 personnes et collaborant avec plus de 100 nationalités différentes. Il se distingue par sa maîtrise des dynamiques d'équipe et des stratégies de gestion du changement. Passionné par le secteur des nouvelles technologies, Dimitri aide les équipes de startups européennes à mieux coopérer et à la formation sur des sujets de soft skills.

Expertises

Identifier les facteurs de stress et les mécanismes pour les contrôler

1/2 journée
  1. 1.

    Comprendre les réactions irrationnelles et savoir réagir face à des émotions fortes, notamment en cas de stress

  2. 2.

    Maîtriser plusieurs techniques pour se recentrer

  3. 3.

    Apprendre à réagir selon la situation (émotions)

Maximiser l'engagement individuel de ses équipes

1/2 journée
  1. 1.

    Adapter son style de management aux attentes des membres d’une équipe

  2. 2.

    Aligner les objectifs individuels sur la vision et la mission de l'entreprise

  3. 3.

    Améliorer l'efficacité des réunions et la gestion des priorités

Renforcer son leadership en créant un cadre propice

1/2 journée
  1. 1.

    Utiliser l’écoute active et mener des conversations efficaces

  2. 2.

    Prendre des décisions impopulaires et gérer les discussions difficiles

  3. 3.

    Utiliser l’intelligence collective et encourager les prises d’initiatives

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Pollen est un organisme de formation certifié Qualiopi.

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Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

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    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.