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Jérémy Hodara

Jérémy HodaraCofondateur Jumia, leader africain du e-commerce (introduit €3 Mds à la NYSE)
JumiaMcKinsey

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Expertises

Développer sa vision et passer à l'action

1/2 journée
  1. 1.

    Développer sa vision au sein de l'entreprise et quel impact en attendre

  2. 2.

    Utiliser les leviers opérationnels à votre disposition pour décupler les effets d’une vision forte

  3. 3.

    Incarner cette vision au quotidien et embarquer mes équipes

À propos

Jérémy Hodara

Fondateur JumiaMcKinsey

Avec plus de 20 ans d'expérience sur des rôles de leadership en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, Jeremy Hodara s'est distingué comme un dirigeant stratégique et orienté vers l'impact. Co-fondateur de Jumia, une plateforme de e-commerce devenue une référence en Afrique, il a transformé le paysage commercial du continent en faisant passer l'entreprise de la phase de démarrage à 5 000 employés et à une introduction en bourse réussie à la NYSE. Sous sa co-direction, Jumia a évolué en une scale up valorisée 3 milliards de dollars, offrant une marketplace, une application de livraison de nourriture, un groupe logistique interne, et une solution fintech, touchant des millions de consommateurs. Actuellement, il met son expertise au service de plusieurs conseils d'administration, contribuant à leur gouvernance et à leur croissance stratégique tout en conseillant McKinsey en tant que Senior Advisor.

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Sacha Poignonnec

Sacha Poignonnec
co-Founder and co-CEO Jumia

Jeremy is amazing at managing and solving complex problems, involving all types of people and functions.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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