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Nathalie Balla

Nathalie Ballaex-CEO
La Redoute

  • Management
  • Stratégie

À propos de Nathalie

Selon dispoPrésentielEn ligne
Language
Français
Language
Anglais

Nathalie Balla, entrepreneure et investisseure, est reconnue pour avoir piloté la transformation de La Redoute. En 2009, Nathalie prend les rênes de La Redoute, aux côtés d'Eric Courteille, en rachetant le groupe pour un euro symbolique. Ils parviennent ensemble à réaliser une transformation de la société qui culmine en 2021 avec un chiffre d'affaires dépassant 1 milliard d'euros, avant la revente à Galeries Lafayette.

Depuis 2017, elle apporte son expertise stratégique au conseil d'administration de Criteo, enrichissant également les conseils d'IDI depuis 2021 et d'Edenred depuis 2023. Sa vision percutante et son leadership ont non seulement redéfini le succès de La Redoute mais continuent de façonner l'industrie du commerce au niveau mondial.

Expertises

Transformer une vision en plan d'action : la transformation réussie de La Redoute

2h
  1. 1.

    Développer ses marques et ses produits tout en rationalisant son inventaire

  2. 2.

    Investir de nouveaux canaux de distribution et de communication

  3. 3.

    Développer les services pour améliorer l'expérience client

  4. 4.

    Cultiver une culture d'entreprise innovante et créer un destin commun

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Pollen est un organisme de formation certifié Qualiopi.

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Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.