Nathalie Balla

Nathalie Ballaex-CEO
La Redoute

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  • Stratégie

À propos de Nathalie

Selon dispoPrésentielEn ligne
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Français
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Anglais

Nathalie Balla, entrepreneure et investisseure, est reconnue pour avoir piloté la transformation de La Redoute. En 2009, Nathalie prend les rênes de La Redoute, aux côtés d'Eric Courteille, en rachetant le groupe pour un euro symbolique. Ils parviennent ensemble à réaliser une transformation de la société qui culmine en 2021 avec un chiffre d'affaires dépassant 1 milliard d'euros, avant la revente à Galeries Lafayette.

Depuis 2017, elle apporte son expertise stratégique au conseil d'administration de Criteo, enrichissant également les conseils d'IDI depuis 2021 et d'Edenred depuis 2023. Sa vision percutante et son leadership ont non seulement redéfini le succès de La Redoute mais continuent de façonner l'industrie du commerce au niveau mondial.

Expertises

La Redoute : clés d'une transformation réussie

2h
  1. 1.

    Comprendre la transformation numérique

  2. 2.

    Identifier les leviers de croissance dans le commerce de détail

  3. 3.

    Cultiver une culture d'entreprise innovante

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Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
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    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.