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Nathalie Balla

Nathalie BallaA opéré le redressement de la Redoute, racheté 1€ et revendu 1 milliard.
La Redoute

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Expertises

Transformer une vision en plan d'action : la transformation réussie de La Redoute

2h
  1. 1.

    Développer ses marques et ses produits tout en rationalisant son inventaire

  2. 2.

    Investir de nouveaux canaux de distribution et de communication

  3. 3.

    Développer les services pour améliorer l'expérience client

  4. 4.

    Cultiver une culture d'entreprise innovante et créer un destin commun

Master Session : Leadership Stories, from one euro to billion dollar baby

2h
  1. 1.

    Les leçons de leadership de Nathalie en période de turbulence.

  2. 2.

    La récit de la transformation culturelle, technologique et humaine menée chez La Redoute.

  3. 3.

    Son engagement pour un succès partagé.

À propos

Nathalie Balla

ex-CEO La Redoute

Nathalie Balla, entrepreneure et investisseure, est reconnue pour avoir piloté la transformation de La Redoute. En 2009, Nathalie prend les rênes de La Redoute, aux côtés d'Eric Courteille, en rachetant le groupe pour un euro symbolique. Ils parviennent ensemble à réaliser une transformation de la société qui culmine en 2021 avec un chiffre d'affaires dépassant 1 milliard d'euros, avant la revente à Galeries Lafayette.

Depuis 2017, elle apporte son expertise stratégique au conseil d'administration de Criteo, enrichissant également les conseils d'IDI depuis 2021 et d'Edenred depuis 2023. Sa vision percutante et son leadership ont non seulement redéfini le succès de La Redoute mais continuent de façonner l'industrie du commerce au niveau mondial.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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