Recruter les meilleurs talents grâce aux méthodes Lean avec Louis Le Mouel, Head of Talent Acquisition
En 2 mots
Un processus de recrutement efficace peut être un levier stratégique majeur au sein d'une organisation. En utilisant la méthode Lean, Louis Le Mouel, Head of Talent Acquisition chez Bam, du groupe Theodo, a recruté 180 personnes, soutenant la croissance de BAM (35% par an) et obtenant un taux d'acceptation des offres d’embauche de 90%. À l'issue de cette session, vous disposerez des clés pour mettre en place un processus structuré de recrutement, vous permettant de mener vos recrutements avec succès au sein de votre organisation.
A qui s'adresse cette formation ?
Head of Talent Acquisition
non experts du Lean et souhaitant se familiariser avec ce framework pour améliorer leur processus de recrutement
Responsables RH
non experts du Lean et souhaitant se familiariser avec ce framework pour améliorer leur processus de recrutement
Les fondateurs/fondatrices et managers
ayant des recrutements stratégiques en qualité ou en volume dans les 12 prochains mois
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Maitriser les concepts de Lean appliqués au recrutement
Créer un système de management visuel permettant l'amélioration continue et l'innovation.
Comprendre les besoins et les exigences spécifiques de chaque poste pour bien élaborer ses scorecards.
Être capable de concevoir un processus de recrutement efficace et de créer un guide d'entretien structuré.
A propos de Louis
Recommandations
Faten ALI
Talent Acquisition Manager BAM
Je recommande vivement Louis pour son expertise en amélioration continue. Il a apporté une contribution significative en optimisant les systèmes existants pour simplifier la vie quotidienne des recruteurs. Un exemple marquant est son initiative et son rôle essentiel dans la mise en place de l'ATS Lever au sein du Groupe Theodo. Grâce à ses compétences, il a grandement amélioré l'efficacité et l'efficience des processus de recrutement.
Marie Moulinié,
Chief People Officer of Theodo Group
Louis possède une véritable vision de ce que le recrutement devrait être pour une entreprise et de la manière dont il devrait être réalisé. Il est également très passionné, toujours désireux d'apprendre, et je l'ai vu évoluer considérablement au cours des 6 dernières années. Il est l'une des rares personnes vers lesquelles je me tourne régulièrement.
Richard Guinancio
Head of People of Hokla
Louis incarne les valeurs du Groupe Theodo et a transmis la culture lean aux équipes de recrutement des différentes startups.
Elodie Charles
Talent Manager, Serena
Merci beaucoup Pollen pour cette superbe session avec Louis Le Mouel ! Ca fait toujours du bien d'échanger avec ses pairs et d'apprendre d'eux.
Notes et avis(10)
Satisfaction
4,7/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,8
- Pédagogie trainer
- 4,5
- Expérience
- 4,7
- Interactivité
- 4,7
- Nouv. compétences
- 4,5
- Nouv. méthodes
- 4,3
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Le programme
Après-midi
Les principes du Lean et son application
1 Le Système de Production Toyota (TPS) comme framework pour servir ses clients
2 Group work Comment le TPS s’applique-t-il à votre business ?
3 Le TPS pour les clients du recrutement
Management visuel: rendre visible les problèmes rencontrés
1 Construire un Kanban de recrutement
2 Comment mettre en place un visuel management: le cas d’application BAM
3 Group work Évaluer son visuel management et recevoir le feedback de ses pairs
Garantir la qualité du recrutement
1 Comprendre le couple Value Analysis / Value Engineering (VA / VE) dans le lean : quelle est la valeur attendue par le client et comment la délivrer
2 Savoir challenger une scorecard et en comprendre la mission
3 Group work Construire une scorecard
Comment identifier la bonne recrue ?
1 Grille d’évaluation : établir les critères de sélection des candidats
2 Construire un process prédictif de recrutement
3 Group work Ecrire les questions et le déroulé d’un process complet de recrutement
Afterwork
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.