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Nicolas Ferrary

Nicolas Ferraryex-CRO et Managing Director
BrigadAirbnbMcKinsey

  • Stratégie
  • Leadership & Management

Expertises

Project management in high performing environment

1/2 journée
  1. 1.

    Design and implement a data-driven decision-making

  2. 2.

    Set actionable objectives and define your roadmap

  3. 3.

    Master agile project management techniques to accelerate execution

How to manage growth in highly disruptive environments

1/2 journée

À propos

Nicolas Ferrary

ex-CRO et Managing Director BrigadAirbnbMcKinsey

Nicolas Ferrary cumule plus de 13 ans d'expérience dans la transformation d'entreprises technologiques en leaders de marché. Après un parcours chez McKinsey, il s'est illustré dans le développement de plateformes digitales majeures. En tant que Managing Director d'Airbnb France (2012-2016), il a propulsé l'entreprise de 25M€ à 1Md€ de volume d'affaires, faisant de la France le 2e marché mondial. Chez Brigad (2018-2024), il a orchestré une expansion remarquable, multipliant par 6 le portefeuille clients (de 2 000 à 12 000) tout en réussissant une double diversification stratégique : l'expansion au Royaume-Uni et le développement du secteur santé, devenu 45% des revenus. Reconnu par Choiseul comme l'un des 100 leaders économiques de demain, il a dirigé avec succès des équipes commerciales, marketing et opérationnelles de plus de 100 personnes. Sa philosophie repose sur une conviction forte : l'ambition doit être globale dès le départ, soutenue par une exécution rapide et une prise de risque calculée.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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