Leadership : connaitre et exploiter ses forces pour plus d'impact avec Fanny Ponce, CEO
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- Anglais et Français
En 2 mots
Vous êtes-vous déjà demandé si votre style de leadership révélait tout votre potentiel ? Fanny Ponce, CEO de Smartbox, comprend ces défis mieux que quiconque. Forte de 15 ans d’experience, allant de la direction de la première licorne africaine, Jumia, à l'expansion d'Ankorstore en Europe, Fanny a su naviguer avec brio dans des environnements complexes et exigeants. Son expérience riche et variée lui a permis de développer une vision unique du leadership, ancrée dans la réalité du terrain. Lors de cette session, vous apprendrez à embrasser votre propre style de leadership en tirant parti de vos compétences spécifiques, tout en identifiant et en limitant vos angles morts. Repartez avec les outils nécessaires pour mieux se connaître et avoir plus d'impact dans son style de leadership.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants
qui cherchent à maîtriser les bases du leadership pour éviter les erreurs courantes
Managers confirmés
qui cherchent à améliorer l'efficacité de leur équipe en optimisant leur style de leadership
C-level
qui souhaitent renforcer leur impact stratégique en clarifiant leur rôle pour mieux guider l'organisation
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Embrasser son style de leadership, en fonction de ses forces et de ses compétences
Décliner son leadership au quotidien et limiter ses angles morts
Prouver et mesurer l’efficacité de son leadership
A propos de Fanny
Le programme
Matin
Embrasser son style de leadership, en fonction de ses forces et de ses compétences
1 Ma journée à 1 million d’euros chez Jumia , l'électrochoc sur l’importance de mieux connaître mon style de leadership
2 Identification des forces et blind spots (fenêtre de Johari)
3 Outils d’introspection : arbre de vie, panthéon personnel, mini-moi, lettre de ses 80 ans
4 Reconnaître son adéquation (ou non!) avec les besoins de l’entreprise : servant leadership vs leadership messianique
5 Group Work l'exercice des double personnalités
Décliner son leadership au quotidien et limiter ses angles morts
1 Accepter ses angles morts : pourquoi je calcule le coût de chaque projet en fonction du nombre d'heures que j'y consacre ?
2 Comment la théorie du continuum de comportement de leadership peut nous aider à naviguer les différentes situations managériales
3 Traduire son type de leadership en outils concrets
Prouver et mesurer l’efficacité de son leadership
1 Comment mesurer l’efficacité de son leadership ?
2 Identifier parmi nos actions ce qui a réellement un impact positif, ce qui a peu d’influence, et ce qui peut avoir un impact positif (selon # critères)
3 Quelle stratégie mettre en place pour faire évoluer son leadership pour plus d’impact ?
Déjeunons !
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.