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Anne-Laure Meens

Anne-Laure MeensHead of Product
CoachHubMalt

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  • Stratégie Produit

Expertises

Développer une équipe de Product Managers

4,8(10)1 journée
  1. 1.

    Comment bien onboarder vos Product Managers pour favoriser leur engagement et ownership au sein de l’organisation

  2. 2.

    Comment fixer des objectifs à vos Product Managers pour développer leurs compétences professionnelles

  3. 3.

    Comment développer des pratiques collaboratives pour faire progresser vos équipes

  4. 4.

    Evaluer les compétences des candidats Product Managers pour mieux recruter

  5. 5.

    Assurer sa posture de leader Product et adapter son style de management à son équipe et au contexte

À propos

Anne-Laure Meens

Head of Product CoachHubMalt

Anne-Laure est une professionnelle expérimentée du Product Management qui a su démontrer ses compétences en gestion et développement de talents. Elle a notamment fait grandir l’équipe produit chez Malt, de 4 à 20 personnes, a construit l’équipe product, post fusion de MoovOne et CoachHub, de 8 à 35 personnes, en tant que Head of Product. Passionnée par le mentorat, elle guide divers PMs, des juniors mais aussi des Principal Product Manager. Avec une large expertise B2B dans les startups et les scale-ups, elle optimise les capacités de product management.

Recommandations

Sisley Roche

Sisley Roche
Product Design Team Lead at CoachHub

Anne-Laure est quelqu'un qui ira toujours au-delà des attentes. Elle est douée pour observer vos talents et ses axes d'amélioration. À partir de là, elle vous aide à définir un plan d'action pour vous aider à progresser. Elle est une personne clé dans mon entreprise pour gérer les relations avec les différents interlocuteurs et veiller à ce que le produit fasse partie de la stratégie de l'entreprise. Elle joue un rôle essentiel pour rassembler tous les membres autour d'un objectif commun.

Anne Audouin

Anne Audouin
Product Manager chez Sport Heroes - Ex Moovone

Anne-Laure est une excellente visionnaire qui peut facilement déterminer ce qui doit être fait, établir des priorités et toujours aider les autres à comprendre comment prioriser leur charge de travail. Elle est d'un grand soutien, d’une écoute attentive et possède de nombreuses compétences empathiques qui lui permettent de comprendre les besoins de chacun et d'adapter son discours à ses interlocuteurs. Elle m'a toujours permis de donner le meilleur de moi-même, et je ne la remercierai jamais assez pour cela.

Imane Elyamani

Imane Elyamani
Senior Product Manager chex CoachHub

Anne-Laure est une Head of Product et une manager très expérimentée qui joue un rôle important dans la conduite de la stratégie produit et donne aux PMs les moyens de développer de nouvelles fonctionnalités et produits à impact.

Caroline DOUET

Caroline DOUET
Product Manager at Cicada

Je recommande vivement Anne-Laure en tant que formatrice. Anne-Laure possède une connaissance et une expertise approfondies du produit et sa flexibilité lui permet d'adapter son style de formation aux besoins de chacun. Avec Anne-Laure comme formatrice, vous pouvez être sûr de recevoir des conseils pratiques et réalisables pour votre développement professionnel, et des stratégies concrètes qui peuvent être rapidement mises en œuvre.

Aymeric Ballet

Aymeric Ballet
VP Product @Chance

Anne-Laure possède d'excellentes compétences en stratégie produit qui lui ont permis de créer des équuipes infaillibles tout en créant une vraie relation de confiance entre ses pairs et différents interlocuteurs.

Articles

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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