📆 Le calendrier RH Swile X Pollen - les meilleurs sujets de l’année

Découvrir le contenu
Prendre RDV

Master Session : Leadership Stories, from one euro to billion dollar baby avec Nathalie Balla, ex-CEOLa Redoute

2hParis
Language
Français
Voir le replay

En 2 mots

Nous avons eu l’honneur d’accueillir Nathalie Balla, ancienne CEO de La Redoute et véritable architecte du renouveau de cette icône française. Sous sa direction, La Redoute est passée d’une situation critique à un succès retentissant, devenant un acteur incontournable du commerce en ligne.

From 1 euro to billion dollar baby: En 2009, avec Éric Courteille, Nathalie a repris les rênes de La Redoute en rachetant l’entreprise pour un euro symbolique. Ensemble, ils ont mené une transformation spectaculaire, à la fois culturelle et technologique, faisant passer l’entreprise du modèle traditionnel de vente par correspondance à celui d’un acteur clé du e-commerce. Cette renaissance a permis à l’entreprise de franchir la barre du milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2021, avant d’être revendue aux Galeries Lafayette. Une véritable success story d'un euro à un milliard d'euros !

Lors de cette Master Session, Nathalie a partagé ses leçons de leadership en période de turbulences, son goût pour la prise de risque, et son engagement pour un succès partagé, illustré par une redistribution significative à ses collaborateurs. Elle est revenue également sur les défis uniques qu’elle a relevés en tant que femme leader dans un environnement exigeant.

Un rendez-vous inspirant pour tous ceux qui souhaitent repenser la transformation, qu’elle soit culturelle, technologique ou humaine, avec audace, résilience et humanité.

Ce que vous apprendrez

  1. Les leçons de leadership de Nathalie en période de turbulence.

  2. La récit de la transformation culturelle, technologique et humaine menée chez La Redoute.

  3. Son engagement pour un succès partagé.

A propos de Nathalie

Nathalie Balla

Nathalie Balla

ex-CEO La Redoute

Nathalie Balla, entrepreneure et investisseure, est reconnue pour avoir piloté la transformation de La Redoute. En 2009, Nathalie prend les rênes de La Redoute, aux côtés d'Eric Courteille, en rachetant le groupe pour un euro symbolique. Ils parviennent ensemble à réaliser une transformation de la société qui culmine en 2021 avec un chiffre d'affaires dépassant 1 milliard d'euros, avant la revente à Galeries Lafayette.

Depuis 2017, elle apporte son expertise stratégique au conseil d'administration de Criteo, enrichissant également les conseils d'IDI depuis 2021 et d'Edenred depuis 2023. Sa vision percutante et son leadership ont non seulement redéfini le succès de La Redoute mais continuent de façonner l'industrie du commerce au niveau mondial.

Voir le profil de Nathalie

Autres événements à venir

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

Contacter l'équipe Pollen