📆 Le calendrier RH Swile X Pollen - les meilleurs sujets de l’année

Découvrir le contenu

Mettez la GenAI au service du développement des talents avec Nicholas Wagner, Chief People OfficerCriteoAreva360learning

4,8(44)1/2 journée04 juin Paris
Language
Français

En 2 mots

Construire un plan de formation à la fois aligné avec les objectifs de son organisation et les besoins de chacun de ses employés peut donner le vertige. Bien trop souvent, c'est un processus imparfait et chronophage. L'IA Générative est en passe de changer tout cela. Nicholas Wagner, avec sa double expertise en RH et IA, démontre comment la GenAI accélère le développement des talents. Il a forgé son expertise formation par plus de 20 ans d’experience au sein de grands groupes (Areva, Crédit Agricole), et de scale ups (Criteo). Aujourd'hui chez 360Learning, le logiciel RH spécialisé dans la formation interne, il est aux premières loges pour mettre la donnée et l'IA au service des plans de développement. Au cours de sa session, vous apprendrez ainsi à créer une ontologie de compétence adaptée à votre organisation, identifier des axes de développement et implémenter des outils pour un apprentissage efficace.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels des RH

    qui souhaitent construire un référentiel, identifier et développer dans leur organisation les compétences de demain

  • Responsables formation

    qui souhaitent utiliser la GenAI pour accélérer leurs programmes de formation et de montée en compétences

  • Managers de terrain

    qui souhaitent accompagner leurs équipes dans leur développement, par des plans d’action concrets et efficaces

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Créer une ontologie de compétence associés aux rôles existants dans une organisation, grâce à la GenAI

  2. Identifier des axes de développement et créer un plan d’actions individualisé pour un salarié

  3. Accélérer l’acquisition des savoirs en créant des cours avec la GenAI et en utilisant des chatbots de coaching

A propos de Nicholas

Nicholas Wagner

Nicholas Wagner

Chief People Officer CriteoAreva360learning

Nicholas Wagner, fort de 20 ans d’expérience en RH et management, se distingue par une approche axée sur les données. Sa carrière se partage entre dix ans dans de grandes organisations (Alstom, Areva, Crédit Agricole CIB) en France et en Asie du Sud-Est, et dix ans au sein de scale-ups (Criteo, Equativ, 360Learning). Chez Criteo, il a collaboré avec l'une des plus importantes équipes de Machine Learning en Europe. Ancien Chief People Officer chez 360Learning, pionnier dans l'IA appliqué au Learning, Nicholas partage son expertise dans l’application de l’IA dans ses méthodes de management et en ressources humaines. Diplômé de Sciences Po, il se démarque par sa volonté de rationaliser la fonction RH à travers la data.

Voir le profil de Nicholas

Notes et avis(44)

Satisfaction

4,8/5

Autres notes

Expertise trainer
4,8
Pédagogie trainer
4,7
Expérience
4,8
Interactivité
4,7
Nouv. compétences
4,5
Nouv. méthodes
4,4

Derniers avis

Jessica GUYON

il y a 1 sem.

I've enjoyed the different parts, mixing peer conversations, theoretical learnings, links, and methodologies. Thank you to Nicholas for adapting to the group, and sharing his experience and learnings.

Sandrine Bossard

il y a 1 sem.

Maud CADEAU

il y a 1 sem.

Great training, c’est thx!

Elise VIART

il y a 2 sem.

J'ai beaucoup aimé cette matinée qui m'a principalement permis d'échanger avec des pairs sur nos expériences et nos pratiques. Le format et les activités étaient interactives et dynamiques et les apports de Nicholas sont très pertinents. Merci pour ce bon moment!

Le programme

Vous voulez en savoir plus sur cette formation ?

La promesse Pollen

Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.

  • Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
  • Une pédagogie active et rythmée
    Des contenus directement actionnables
  • Une communauté de talents
    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.

Des questions à propos de cette formation ?

Obtenir plus d'informations

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.