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IA en entreprise : Identifier et prioriser les opportunités avec Elodie Grasset, Ex Chief Data & AI OfficerAirliquide

1 journée
Language
Anglais et Français
Elodie Grasset

En 2 mots

Le potentiel de l'IA est immense, mais savez-vous par où commencer ? Élodie Grasset, avec ses 25 années d'expérience dans les opérations, la data et l'innovation, est parfaitement positionnée pour vous accompagner dans cette transformation. En tant qu'ancienne Chief Data & AI Officer chez Air Liquide, elle a mené des projets d'envergure, tels que : mis en place une organisation internationale centrée sur les data products, transformé la plateforme de données (lakehouse, data mesh), lancé la démarche de GenAI, et piloté la formation de 300 opérationnels à l'IA. Lors de cette session, vous apprendrez à orchestrer efficacement la phase d'idéation pour identifier des cas d'usage pertinents à votre entreprise, puis à créer et prioriser un backlog de projets en fonction de leur impact, coût et faisabilité. Repartez avec une feuille de route claire et actionable pour faire de l'IA un moteur de croissance dans votre entreprise.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels de la data et SI

    qui sont en charge de lancer des initiatives (Gen)AI au sein de leur entreprise

  • Tout manager, décideur

    qui veut apprendre à prioriser les opportunités en fonction de leur impact

  • Fonctions transverses (RH, juridique, sécurité…)

    qui veulent orchestrer les transformation induites par la (Gen)AI

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Orchestrer la phase d'idéation et amorçage pour identifier les cas d'usages spécifiques à votre entreprise

  2. Créer un backlog de projets en évaluant et priorisant les initiatives de (Gen)AI en fonction de leur impact, leurs coûts et faisabilité

  3. Initier un plan d'implémentation et mettre en mouvement l'organisation

A propos de Elodie

Elodie Grasset

Elodie Grasset

Ex Chief Data & AI Officer Airliquide

Élodie Grasset, forte de 25 ans d’expérience dans les opérations, la data et l'innovation, a un regard incomparable sur la façon d'appliquer l'IA dans des domaines aussi variés que l'industrie, les services, la recherche ou le logiciel. Elle a dirigé la stratégie Data et IA chez Air Liquide. Là, elle a piloté des projets stratégiques en transformant la plateforme de données de l'entreprise vers un modèle lakehouse et une logique de data mesh, et en réorganisant les équipes autour des data products. En deux ans, elle a doublé la taille de son équipe, atteignant 150 professionnels en Europe, Asie et Amérique. Passionnée de partage de connaissances, Élodie intervient dans des programmes exécutifs. Chez Air Liquide, elle a notamment piloté le programme de formation de 300 opérationnels à l’IA et amorcé le virage stratégique de l'entreprise.

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CIO DHL express France

ELODIE Grasset is an expérienced woman that suceeds in démonstrating how AI impacts the business , using strong skills of story telling , giving us not ONLY the theory part but also lots of business examples we can apply. The training was Very interactive as ELODIE has great capacity to captivate , influence the public and she was impactfull.

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I enjoyed the AI expert Elodie Grasset's training sessions at Mines engineering school. She demonstrates deep pedagogical skills, making complex topics like Generative AI accessible and practical for executives through real-world examples. Furthermore, she has a strong ability to engage participants.

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Tarek Mebak
Directeur adjoint des systèmes d'information

Excellente capacité à rendre les sujets concrets avec des exemples réels, - Connaissance large des sujets et prise de recul - Capacité d'animation & d'interaction avec le public

Le programme

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La promesse Pollen

Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.

  • Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
  • Une pédagogie active et rythmée
    Des contenus directement actionnables
  • Une communauté de talents
    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.

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Les questions les plus fréquentes

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.