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IA en entreprise : Identifier et prioriser les opportunités avec Elodie Grasset, Ex Chief Data & AI OfficerAirliquide

4,4(12)2h
Language
Anglais et Français

En 2 mots

Le potentiel de l'IA est immense, mais savez-vous par où commencer ? Élodie Grasset, ancienne Chief Data & AI Officer chez Air Liquide, a une expérience de plus de 25 ans dans les opérations, la data et l'innovation et a mené plusieurs projets d'IA d'envergure : mise en place une organisation internationale centrée sur les data products, transformation de la plateforme de données (lakehouse, data mesh), lancement de la démarche de GenAI et formation de 300 opérationnels à l'IA. Lors de cette session, vous apprendrez à orchestrer efficacement la phase d'idéation pour identifier des cas d'usage pertinents à votre entreprise, puis à créer et prioriser un backlog de projets en fonction de leur impact, coût et faisabilité. Repartez avec une feuille de route claire et actionable pour faire de l'IA un moteur de croissance dans votre entreprise !

A qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels de la data et SI

    qui sont en charge de lancer des initiatives (Gen)AI au sein de leur entreprise

  • Managers et décideurs

    qui veulent apprendre à prioriser les opportunités en fonction de leur impact

  • Fonctions transverses (RH, juridique, sécurité…)

    qui veulent orchestrer les transformations induites par la (Gen)AI

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Orchestrer la phase d'idéation pour identifier les cas d'usages spécifiques à votre entreprise

  2. Créer un backlog de projets en évaluant et priorisant les initiatives de (Gen)AI en fonction de leur impact, leurs coûts et faisabilité

  3. Déterminer les options d'implémentation de l'IA dans votre entreprise

A propos de Elodie

Elodie Grasset

Elodie Grasset

Ex Chief Data & AI Officer Airliquide

Élodie Grasset, forte de 25 ans d’expérience dans les opérations, la data et l'innovation, a un regard incomparable sur la façon d'appliquer l'IA dans des domaines aussi variés que l'industrie, les services, la recherche ou le logiciel. Elle a dirigé la stratégie Data et IA chez Air Liquide. Là, elle a piloté des projets stratégiques en transformant la plateforme de données de l'entreprise vers un modèle lakehouse et une logique de data mesh, et en réorganisant les équipes autour des data products. En deux ans, elle a doublé la taille de son équipe, atteignant 150 professionnels en Europe, Asie et Amérique. Passionnée de partage de connaissances, Élodie intervient dans des programmes exécutifs. Chez Air Liquide, elle a notamment piloté le programme de formation de 300 opérationnels à l’IA et amorcé le virage stratégique de l'entreprise.

Voir le profil de Elodie

Recommandations

Caroline Delarue

Caroline Delarue
CIO DHL express France

ELODIE Grasset is an expérienced woman that suceeds in démonstrating how AI impacts the business , using strong skills of story telling , giving us not ONLY the theory part but also lots of business examples we can apply. The training was Very interactive as ELODIE has great capacity to captivate , influence the public and she was impactfull.

Filipe Nunes

Filipe Nunes
CIO Hello Bank CZ

I enjoyed the AI expert Elodie Grasset's training sessions at Mines engineering school. She demonstrates deep pedagogical skills, making complex topics like Generative AI accessible and practical for executives through real-world examples. Furthermore, she has a strong ability to engage participants.

Tarek Mebak

Tarek Mebak
Directeur adjoint des systèmes d'information

Excellente capacité à rendre les sujets concrets avec des exemples réels, - Connaissance large des sujets et prise de recul - Capacité d'animation & d'interaction avec le public

Notes et avis(12)

Satisfaction

4,4/5

Autres notes

Expertise trainer
4,8
Pédagogie trainer
4,8
Expérience
4,8
Interactivité
4,8
Nouv. compétences
4,3
Nouv. méthodes
4,2

Derniers avis

Lucia Rubio

il y a 1 m.

Cours super activable, avec un bon équilibre entre les concepts théoriques et pratiques. Merci beaucoup !

Justine Fourboul

il y a 1 m.

Merci Elodie pour cette formation

Rémy Saddour

il y a 1 m.

La formation avec Élodie était vraiment intéressante. Je trouve qu’il y avait un bon équilibre entre la théorie et des exemples pratiques concrets. J’aurais peut-être aimé approfondir davantage les cas liés à l’IA pour mieux comprendre les éléments clés des arbitrages et les raisons pour lesquelles l’IA peut être soit un atout, soit un gouffre financier. Cela dit, il est difficile de concevoir une formation qui réponde parfaitement aux attentes de 25 participants. :)

Juliette Guillaut

il y a 1 m.

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Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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