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How to get rid of Dark Patterns? avec Marie Potel , Founder of Amurabi and Fair PatternsAmurabi

1/2 journée
Language
Anglais
Marie  Potel

En 2 mots

“Boost our opt-ins!”, “We want to double sales on this new product!”. It can be hard to resist injunctions and beliefs that dark patterns are the only way to acquire new users and increase engagement. Research shows that employing these deceptive and manipulative tactics actually cause the opposite effect in the middle and long term. Marie Potel, Founder of Amurabi and Fair Patterns, is a renowned authority in the field of legal innovation and has meticulously gathered and distilled a wealth of knowledge and tools to avoid Dark Patterns while ensuring growth. In this practical session, she will guide you toward implementing fair patterns that foster sustainable growth.

A qui s'adresse cette formation ?

  • CMOs, head of marketing

    who drive growth-oriented strategies

  • Heads of Design, UX designers

    who want to design ethical user-centric experiences

  • Front-end developers

    who need to develop user-friendly, ethical designs

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Understand of the concept Dark Patterns

  2. Identify and spot Dark Patterns in daily work

  3. Develop business-oriented arguments and strategies to address Dark Patterns

A propos de Marie

Marie  Potel

Marie Potel

Founder of Amurabi and Fair Patterns Amurabi

Marie Potel-Saville is the founder of Amurabi, an award-winning legal innovation studio, and Fair Patterns, the first holistic platform to help the world getting rid of dark patterns. Prior to that she was a competition lawyer for over 10 years at Magic Circle law firms such as Freshfields and Allen & Overy in London, Brussels and Paris. She then became EMEA General Counsel at Estée Lauder Companies and Chanel.

Committed to making law accessible for all, she is member of the board of the Serpentine Galleries Legal Innovation Lab, she is engaged in skills-based sponsorship, volunteer for social initiatives like AFPAD (Pierrefitte) for promoting access to justice, and teaches legal innovation at Sciences Po Paris, Singapore Management University, and Assas.

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PhD, Senior Director Legal & Privacy at King

Marie and her team redesigned King’s privacy notice and created the first “privacy saga”. Our President loves it so much that he posted it on his socials! It’s not everyday that C-suite gets excited about legal stuff. And it got us the IAPP “Most Innovative Privacy Project” in 2022 in EMEA-AsiaPacific.

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EMEA General Counsel, Shiseido

*Marie and the Amurabi team redesigned our anti-corruption EMEA code of conduct: it felt like the iPhone in the field of legal documents »

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Investors Relations Director, Orange

“Marie and her team redesigned our group employee shareholding plan and offer. The number of calls to our hotline was divided by 5, while the offer was 60% more subscribed. And 40% more blue-collar women subscribed, which was one of our key goals: empowering women who usually invest less than men. It’s the 5th project with Amurabi and keeps generating ever more engagement and pride.”

Le programme

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  • Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
  • Une pédagogie active et rythmée
    Des contenus directement actionnables
  • Une communauté de talents
    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.

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Les questions les plus fréquentes

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.