Faire décoller la fonction RSE de son entreprise avec Stéphanie Leblanc, Directrice SustainabilitySwileBSR

4,9(9)1 journée
Language
Français

En 2 mots

Une majorité de leaders en entreprise ont du mal à démarrer leur trajectoire à impact. Comment faire avancer la réflexion dans la bonne direction, sans créer de silos ? Comment créer un engagement collectif, où tout le monde se sent concerné ? Stéphanie a fait décoller des projets à impact dans plusieurs entreprises au cours des 20 dernières années, et vous apportera les clés du succès. Elle se définit comme une « business-infuseur » et sait comment, par exemple utiliser la certification B Corp pour transformer une stratégie en actions. Elle vous apprendra comment organiser les équipes pour faire passer l'engagement RSE au niveau supérieur, rapidement. Elle vous montrera aussi comment communiquer en externe, et comment elle le met en place, avec humilité (et humour), chez Swile.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Pilotes RSE en poste ou en devenir

    en réflexion stratégique ou en cours de construction de leur feuille de route

  • Dirigeants

    qui ont pris la décision de définir une trajectoire sociale et environnementale

  • Responsables de départements (par ex : RH)

    particulièrement concernés par les sujets RSE et qui veulent maximiser leur impact

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Comment démarrer une stratégie RSE en aiguillant sa trajectoire sur celle de la certification (par ex : B-Corp)

  2. Comment utiliser le framework AEI pour embarquer toutes les fonctions de la RSE et transformer intentions en actions

  3. Comment communiquer sur une trajectoire RSE, entre greenwashing et greenhushing

A propos de Stéphanie

Stéphanie Leblanc

Stéphanie Leblanc

Directrice Sustainability SwileBSR

Stéphanie a 20 ans d'expérience à la jonction de l’impact et du marketing, dans des scale-ups en France, aux États-Unis et en Asie (Palo IT, Enablon, BSR). Chez BSR, elle a notamment participé à la coalition "We Mean Business", une mobilisation internationale du secteur privé autour de la COP21, qui a contribué à l'accord de Paris sur le climat. Elle est B Leader et actuellement la Directrice RSE de Swile, la scale-up tech qui réinvente le marché des bénéfices employés en France et au Brésil. Elle a lancé l'engagement de Swile en matière de durabilité à partir de zéro il y a un an. En 18 mois, elle a défini la feuille de route RSE, à travers une analyse de matérialité mobilisant toutes les parties prenantes. Elle a aidé les principales fonctions (RH, Marketing, Achats, IT) à lancer leurs chantiers RSE. Elle a également initié la trajectoire de la certification B Corp de Swile. Stéphanie a co-écrit un livre, "Les fiches-outils de la RSE", publié en 2015 par Eyrolles.

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Recommandations

Shana Roy

Shana Roy
Chief People experience officer de Swile

Stéphanie et son équipe font preuve d'énormément de convictions, transformation, pédagogie et ça paye!

Loïc Soubeyrand

Loïc Soubeyrand
CEO et Fondateur de Swile

Quel travail abattu par Stéphanie en un an depuis son arrivée, avec un maximum de flexibilité et une belle pédagogie ! Le chemin est désormais tout tracé.

Jonathan Morris

Jonathan Morris
Associate Director, Tech and High-Growth - BSR

Après avoir travaillé ensemble chez BSR je retiens de Stéphanie « Une communicante inspirante et experte" et grâce à ses connaissances et son expérience Stéphanie apporte une forte valeur à quiconque participera à sa session.

Notes et avis(9)

Satisfaction

4,9/5

Autres notes

Expertise trainer
4,9
Pédagogie trainer
5
Expérience
4,9
Interactivité
5
Nouv. compétences
4,1
Nouv. méthodes
4,4

Derniers avis

Elodie Arnould

il y a 5 m.

Formation très intéressante et utile pour les futures réglementations RSE. Stéphanie a été une formidable pédagogue, veillant à étayer la formation d'études, de nombreux exemples et de son vécu en tant que Directrice Sustainability chez Swile. Les échanges entre nous toutes ont été très conviviaux et utiles. J'ai beaucoup appris lors de cette formation. Un très grand merci à Stéphanie !

Marion Papoin

il y a 5 m.

Un formation complète avec une formatrice qui nous embarque dans son univers RSE.

Gabriella CINQUE

il y a 5 m.

Hélène de Laboulaye

il y a 5 m.

La formation de Stephanie était top ! Je suis repartie avec énormément de tips applicables à mon entreprise, de la methodo et de super vibes avec mes paires.

Le programme

Matin

  1. RSE : Comment impulser une démarche de progrès ?

    1. 1 Utiliser le framework AEI (Act, Enable, Influence)

    2. 2

      Cas d'étude L’approche de Swile en matière de RSE

    3. 3

      Discussion Discussion et partage d'expérience autour du framework AEI

  2. Comprendre les attentes et prioriser les enjeux

    1. 1 Utiliser la matrice de matérialité pour cerner les attentes des parties prenantes et les opportunités de l’organisation.

    2. 2

      Group work Evaluation des domaines d’impact et attentes des parties prenantes

    3. 3

      Cas d'usage La matrice de Matérialité chez Swile

    4. 4 Zoom réglementaire : Les enjeux de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et la double matérialité.

Déjeunons !

Après-midi

  1. Synchroniser le passage à l’action et le travail des équipes

    1. 1

      Astuce Utiliser la certification B Corp comme moteur de l'action

    2. 2

      Cas d'usage La strategie RSE de Swile 2025

    3. 3

      Group work Aligner niveau d’ambition, priorités et grands projets.

    4. 4

      Discussion Comment construire une gouvernance RSE transverse ?

  2. Trouver son mojo : communiquer sur sa trajectoire de progrès

    1. 1 Utiliser les coalitions pour atteindre vos objectifs

    2. 2

      Astuce Les do’s and don’ts de la communication RSE

    3. 3

      Group work Atelier : A quoi peut ressembler votre histoire d'impact ?

La promesse Pollen

Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.

  • Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
  • Une pédagogie active et rythmée
    Des contenus directement actionnables
  • Une communauté de talents
    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.

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Les questions les plus fréquentes

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.