Customer success management : stimuler rétention et revenu avec Elie Setruk, Team Lead Customer Success Manager
En 2 mots
Et si vous faisiez de votre Customer Success votre première équipe de vente ? Eli Setruk, a été le premier Team leader Expansion de France chez Spendesk a multiplié par 10 le nombre de clients de l’entreprise en conservant un RNN moyen de 125%. Comment ? En adoptant des process personnalisés par segment de clients et en mesurant de manière quasi obsessionnelle la performance de l'équipe. Le temps de sa session Pollen, vous apprendrez ses méthodes pour vous aussi stimuler votre rétention et vos revenus.
A qui s'adresse cette formation ?
CSMs, Account Managers, Head of CS
actuels ou futurs, qui souhaitent améliorer leurs process et optimiser la rétention client.
CRO, COO, CEO
qui cherchent à tirer le plein potentiel de leur base client
Tout professionnel du SaaS
qui fait face à un fort taux de churn.
Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.
Ce que vous apprendrez
Croiser les bonnes données pour identifier, segmenter et prioriser ses actions clients
Construire les bons process pour engager pro-activement son portefeuille clients
Impliquer son client dans le succès mutuel de la collaboration
Monitorer la performance de ses actions à travers les bons KPIs et au sein d’outils dédiés
A propos de Elie
Recommandations
Aude Cadiot
COO Ocobo (Business Operations Agency)
Elie a connu l'hypercroissance de Spendesk et a été confronté à de nombreux défis en termes de fidélisation, d'expansion et d'utilisation des clients, ce qui lui a permis de développer une forte expertise dans ce domaine ainsi que dans l'organisation et le management des équipes cs.
Augustin Tiberghien
Head of Customer Success Southern Europe - Spendesk
Elie est un chef d'équipe très important chez Spendesk depuis quelques années maintenant. Il a vu de nombreuses étapes et changements au sein de l'organisation et a toujours fait partie des personnes que je consulte lorsque je suis en quête de solutions. Il attache une grande importance aux données et se consacre autant au service client qu'à la vente !
Notes et avis(12)
Satisfaction
5/5
Autres notes
- Expertise trainer
- 4,9
- Pédagogie trainer
- 4,8
- Expérience
- 4,8
- Interactivité
- 4,8
- Nouv. compétences
- 4,4
- Nouv. méthodes
- 4,8
Derniers avis
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Andréa Thiplouse - Team Lead Account Manager @Leeto
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Le programme
Matin
Utiliser tout le potentiel de la data
1 Segmenter votre base client
2 Construire une matrice de potentiel pour un meilleur adressage (maîtrisez votre ICP puis construisez votre matrice)
3 Passer d’opérations « coup de poing » puis itérer pour les inscrire sur le long terme
4 Donner les bons dashboards de suivi à vos équipes selon vos objectifs
5 Group Work Identifier des personas et créer des “parcours” de prévention de churn
Construire les bons outils, process et rituels
1 Market case : l’exemple de Salesforce
2 L’importance des playbooks
3 Les bonnes routines internes (Account Plan, Red Flag meeting) et REX Spendesk
4 Les bonnes routines externes (Success Plan, QBR) et REX Spendesk
5 Group work : Préparer un Account Plan
Déjeunons !
Après-midi
Mobiliser et collaborer avec les différentes équipes
1 Travailler plus sereinement avec le reste du funnel Revenue
2 Les bonnes pratiques pour améliorer la relation CSM <> Produit
3 Focus sur les Business Reviews internes, moments clés d’échanges et de partages
4 Discussion Partage collectif des challenges liées à la collaboration
La promesse Pollen
Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.
- Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
- Une pédagogie active et rythmée
Des contenus directement actionnables - Une communauté de talents
Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
Des questions à propos de cette formation ?
Tout savoir sur le customer success management
Le Customer Success Management (CSM) est essentiel dans les industries axées sur le service, en particulier dans le domaine des technologies et des SaaS (Software as a Service). Cette stratégie vise à non seulement répondre aux attentes des clients mais aussi à anticiper leurs besoins pour optimiser leur expérience et leur satisfaction. Un Customer Success Manager joue un rôle crucial en agissant comme un pont entre le client et les produits ou services de l'entreprise. Le but est de s'assurer que les clients non seulement comprennent pleinement le potentiel des produits, mais les utilisent d'une manière qui maximise leur valeur ajoutée. Cette gestion proactive de la réussite des clients est directement liée à la réduction du churn, à l'augmentation de la rétention et, par conséquent, à l'accélération de la croissance de l'entreprise. Des pratiques telles que l'analyse régulière des données clients, la mise en place de plans d'action personnalisés et l'organisation de sessions de formation sont quelques-unes des méthodes employées pour garantir le succès à long terme des clients et, par extension, de l'entreprise.
Rôle et importance d'un customer success manager
Le Customer Success Manager (CSM) est vital pour transformer l'engagement client en succès tangible pour l'entreprise. Responsable de la supervision des relations client après la vente, le CSM s'assure que les clients bénéficient pleinement des solutions qu'ils ont achetées. Ce rôle implique de travailler étroitement avec les clients pour identifier leurs besoins, résoudre leurs problèmes rapidement, et les guider à travers les étapes nécessaires pour atteindre leurs objectifs avec le produit ou service.
Les principales responsabilités incluent :
- Implémentation et onboarding : Assurer que les clients comprennent comment utiliser les produits et qu'ils sont configurés correctement pour répondre à leurs besoins.
- Suivi continu et gestion des relations : Maintenir une communication régulière pour anticiper les besoins des clients et fournir des solutions proactives.
- Promotion de l'adoption des produits : Encourager l'utilisation des fonctionnalités qui ajoutent le plus de valeur pour les clients, augmentant ainsi leur satisfaction et leur fidélité.
- Feedback et amélioration : Recueillir les retours des clients pour orienter les développements futurs du produit et améliorer l'expérience client globale.
Le succès d'un CSM est souvent mesuré par des indicateurs clés tels que le taux de rétention des clients, le Net Promoter Score (NPS), et le revenu récurrent. Ces mesures aident à évaluer l'efficacité des stratégies de Customer Success et leur impact direct sur la santé financière de l'entreprise.
Caractéristiques du customer success manager et facteurs de réussite :
Un bon responsable du succès client, ou Customer Success Manager (CSM), doit incarner plusieurs qualités clés pour exceller dans son rôle :
- Empathie et écoute active : Comprendre profondément les besoins et les défis des clients pour fournir des solutions personnalisées et pertinentes.
- Compétences en communication : Savoir communiquer clairement et efficacement, tant à l'oral qu'à l'écrit, est crucial pour expliquer les produits et pour négocier ou résoudre des problèmes.
- Orientation résultats : Être axé sur les objectifs, en se concentrant non seulement sur la satisfaction client mais aussi sur l'atteinte des résultats commerciaux à travers une rétention et une expansion efficaces.
- Compétences analytiques : Capacité à interpréter des données pour suivre les performances et adapter les stratégies en fonction des tendances observées.
- Proactivité et initiative : Anticiper les problèmes et agir pour les résoudre avant qu'ils n'affectent le client, en proposant des améliorations continuelles pour le service ou le produit.
Ces caractéristiques permettent aux CSM de bâtir des relations solides et durables avec les clients, en assurant leur succès et, par extension, celui de l'entreprise.
La formation customer success management chez Pollen
La formation en Customer Success Management offerte chez Pollen est conçue pour équiper les professionnels avec les compétences nécessaires pour exceller en tant que Customer Success Managers. Animée par des experts du domaine, cette formation aborde tous les aspects clés du métier, de la compréhension approfondie des besoins des clients à l'utilisation stratégique des données pour piloter le succès. Les participants apprendront à travers des études de cas réels, des mises en situation et des évaluations interactives, leur permettant d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris dans leurs environnements professionnels. Cette approche holistique garantit non seulement une maîtrise des compétences essentielles mais aussi une compréhension des dynamiques complexes entre les services clients et les objectifs globaux de l'entreprise.
Pour approfondir la formation en Customer Success Management chez Pollen, voici quelques uns des points clefs abordés :
1. Compréhension approfondie des besoins clients : Les participants apprennent à identifier et analyser les attentes spécifiques de chaque client pour mieux adapter les services et produits offerts.
2. Utilisation stratégique des données : Acquisition des compétences analytiques nécessaires pour interpréter les données de performance et les utiliser pour améliorer continuellement l'engagement et la satisfaction des clients.
3. Développement de compétences en communication et négociation : Les apprenants pratiqueront des techniques de communication avancées, essentielles pour négocier avec les clients et résoudre efficacement les conflits.
4. Gestion proactive du parcours client : Le cours enseigne comment orchestrer l'ensemble du parcours client, de l'onboarding jusqu'au renouvellement, en passant par l'expansion des comptes clients.
5. Application pratique et retours d'Experts : Des sessions interactives avec des retours immédiats de la part des formateurs permettent aux participants de peaufiner leurs méthodes en fonction des meilleures pratiques et des nouveaux défis du secteur.
Cette formation vise à transformer les théories en compétences pratiques, avec des ateliers et des simulations qui préparent les participants à devenir des leaders en Customer Success dans leurs organisations respectives.