Créer une culture de la performance pour ses équipes Tech avec Maxime Sraïki, CTOQareTheodo

1 journée12 juinParis
Language
Français

En 2 mots

Démystifiez la notion de performance au sein de vos équipes tech ! Maxime Sraiki, CTO chez Qare, a intégré avec succès les principes Lean dans son parcours professionnel, inspiré par son expérience chez BAM du groupe Théodo. Grâce à ces méthodes, il a non seulement doublé la taille de son équipe tech en seulement 2 ans, mais a également accéléré la livraison de projets complexes. Apprenez à instaurer progressivement une culture de la performance au sein de votre équipe en suivant ses précieux conseils et réalisez une transformation tangible grâce à un plan d'actions éprouvé.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Managers non tech

    qui veulent comprendre les enjeux de leurs pairs tech sur le management de la performance

  • Managers techs

    qui veulent convaincre leurs ingénieurs d’inclure les sujets de performance pour avoir de l’impact

  • CTOs

    qui ont rejoint ou gèrent une équipe Tech qui butent régulièrement sur la mesure de performance et souhaite instaurer une culture d’amélioration continue

  • Pré-requis : avoir des connaissances de base en Lean Management

Ce que vous apprendrez

  1. Désamorcer les réticences à la mesure des performances individuelles dans une équipe tech

  2. Construire un plan d’actions claires pour instaurer une culture de l’amélioration tant au niveau global qu'au niveau individuel pour les développeurs

  3. Créer une culture commune et utiliser au mieux les contre-cultures

  4. Comment monitorer la performance de ses équipes en s’inspirant des leaders du marché

A propos de Maxime

Maxime Sraïki

Maxime Sraïki

CTO QareTheodo

Diplômé des Mines de Paris, Maxime a débuté en tant que développeur chez Theodo où il a rapidement acquis une autonomie et des compétences solides. Engagé, il travaille bénévolement chez Linkee, où il a contribué au développement de l'application ayant permis à l'association de distribuer plus de 2 millions de repas en 2023. Chez BAM, Maxime est passé de lead à VP Engineering, appliquant avec succès les principes Lean pour optimiser les opérations de l'équipe tech. Aujourd’hui CTO chez Qare, Maxime a dirigé la croissance de l'équipe tech de 15 à 30 membres en deux ans, surmontant la crise de 2022, et obtenant l'agrément de société de téléconsultation en 2023. Depuis septembre, Maxime et son équipe surveillent en temps réel la période entre la conception d'une idée et la création de valeur, enregistrant une amélioration de 20% en seulement trois mois. Son approche axée sur la performance a été cruciale pour transformer une équipe en croissance, introduisant une culture de l'excellence tout en restant agile.

Le programme

  1. La performance commence par le développement individuel

    1. 1 Retour d’expérience Theodo : l’importance d’une culture de la performance

    2. 2 Méthodologie Lean et tactique “own scars”

    3. 3

      Théorie Les concepts clés à connaître sur la performance

    4. 4 Comment remettre en question les arguments contre la mesure de la performance individuelle ?

    5. 5

      Group work Construire un plan de développement pour 3 personas d’ingénieurs

  2. L’organisation au service de la performance

    1. 1 L’impact d’une organisation orientée impact chez Qare

    2. 2 La performance collective grâce à la définition d’objectifs communs et des responsabilités claires

    3. 3 La méthode “Working Backwards” inspirée d’Amazon

    4. 4 Retour d’expérience chez Qare : des silos par interface aux équipes à impact

    5. 5

      Group work Décider des changements organisationnels d’une entreprise à partir des objectifs business et sa stack technique

  3. Instaurer une culture commune (au delà de la tech)

    1. 1 Mes premiers jours comme CTO : façonner une culture existante

    2. 2 Installer la culture de l’amélioration continue dans l’équipe Tech… et au delà

    3. 3 Le cadre à installer et outils pratiques : feedback, rituels, rémunération, etc.

    4. 4

      Group work Créer un dashboard de performance pour son équipe

Prix et formules

Pollen Session

890 € HT

  • 1 journée de formation avec Maxime
  • Déjeuner inclus
  • Accès à une synthèse des documents et frameworks présentés

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    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.

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Les questions les plus fréquentes

  • Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’
    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.