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Maxime Sraïki

Maxime SraïkiCTO
QareTheodo

  • Data appliquée et communication
  • Outils, analyses et données
  • Stratégie, Leadership, Planning

Expertises

Créer une culture de la performance pour ses équipes Tech

4,8(9)1/2 journée
  1. 1.

    Désamorcer les réticences à la mesure des performances individuelles dans une équipe tech

  2. 2.

    Construire un plan d’actions claires pour instaurer une culture de l’amélioration tant au niveau global qu'au niveau individuel pour les développeurs

  3. 3.

    Créer une culture commune et utiliser au mieux les contre-cultures

  4. 4.

    Comment monitorer la performance de ses équipes en s’inspirant des leaders du marché

À propos

Maxime Sraïki

CTO QareTheodo

Diplômé des Mines de Paris, Maxime a débuté en tant que développeur chez Theodo où il a rapidement acquis une autonomie et des compétences solides. Engagé, il travaille bénévolement chez Linkee, où il a contribué au développement de l'application ayant permis à l'association de distribuer plus de 2 millions de repas en 2023. Chez BAM, Maxime est passé de lead à VP Engineering, appliquant avec succès les principes Lean pour optimiser les opérations de l'équipe tech. Aujourd’hui CTO chez Qare, Maxime a dirigé la croissance de l'équipe tech de 15 à 30 membres en deux ans, surmontant la crise de 2022, et obtenant l'agrément de société de téléconsultation en 2023. Depuis septembre, Maxime et son équipe surveillent en temps réel la période entre la conception d'une idée et la création de valeur, enregistrant une amélioration de 20% en seulement trois mois. Son approche axée sur la performance a été cruciale pour transformer une équipe en croissance, introduisant une culture de l'excellence tout en restant agile.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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