⭐️🍿 Des sessions Pollen gratuites ? - Learning Month

Participer à l’évènement

Attribution: Mesurez et Optimisez votre performance marketing avec Olivier Jasmin, Head of growthSelencySingulart

4,4(8)1/2 journée
Language
Français

En 2 mots

Ne laissez plus la performance de votre marketing au hasard. Mesurez avec précision toutes vos campagnes, y compris le branding, pour maximiser leur efficacité. Olivier a triplé le chiffre d'affaires généré par les campagnes d'acquisition chez Selency et divisé par 3 le CAC chez Singulart grâce à une approche de la performance efficace. Dans sa session il vous révèle comment identifier les KPI essentiels pour piloter votre marketing et définir des modèles d'attribution appropriés pour mesurer l'impact réel de vos actions marketing et transformer les données en résultats concrets.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Les acquisition, traffic, growth managers

    qui cherchent à mesurer l’efficacité de leurs campagnes de manières pertinentes afin de prendre les meilleures décisions.

  • Les dirigeants

    qui souhaitent pouvoir arbitrer entre leurs dépenses marketing, définir leur budget marketing et pouvoir challenger leurs équipes et agences marketing.

  • Les responsables financiers et les contrôleurs de gestion

    qui ont des difficultés à challenger leurs équipes marketing sur leurs dépenses et la mesure de leur ROI

Aucun autre pré-requis ne sera exigé pour assister à la formation.

Ce que vous apprendrez

  1. Identifier les indicateurs clés performance (KPI) à suivre pour piloter votre marketing et définissez leur mesure

  2. Définir le modèle d'attribution approprié pour votre entreprise.

  3. Évaluer la performance de vos campagnes pour en optimiser les performances

A propos de Olivier

Olivier Jasmin

Olivier Jasmin

Head of growth SelencySingulart

Olivier, fort de 8 années d'expérience dans le domaine de la performance e-commerce, s'est spécialisé dans le marketing et l'optimisation produit grâce à une approche basée sur les données. Il a démontré son expertise en réalisant des réussites notables chez Oscaro (ROI x2 entre 2017 et 2019), Selency (GMV x3 en 2 ans entre 2019 et 2021) et Singulart (CAC divisé par 3 entre 2021 et 2023), en se concentrant sur l'analyse des parcours clients et l'optimisation des investissements marketing à travers des modèles d'attribution basés sur les données. Son aptitude à convertir les données en résultats concrets en fait un atout inestimable pour les entreprises cherchant à optimiser leur performance e-commerce

Voir le profil de Olivier

Recommandations

Etienne Page

Etienne Page
Head of Etyo Logistics

Olivier est un trainer très talentueux. Il est très patient et sait rendre compréhensibles des concepts difficiles. J'ai été particulièrement impressionné par ses capacités d'analyse.

Orian Roturier

Orian Roturier
Head of Growth @GitGuardian

Olivier a utilisé les toutes dernières avancées scientifiques pour concevoir une attribution marketing B2C de classe internationale, qu'il a ensuite déployée avec succès pour trois entreprises distinctes. Son approche orientée vers les données en matière de marketing procure un avantage compétitif considérable aux startups.

Notes et avis(8)

Satisfaction

4,4/5

Autres notes

Expertise trainer
4,9
Pédagogie trainer
4,6
Expérience
4,6
Interactivité
4,8
Nouv. compétences
4
Nouv. méthodes
4,4

Derniers avis

Morgane Leonardi

il y a 10 m.

Un super cours interactif pour voir ou revoir comment calculer sa LTV / son CAC, les différents modèles d'attribution qui existent, et avoir des tips pratiques avec des examples concrets de campagnes.

Grégoire De

il y a 11 m.

Une session très pertinente pour nos enjeux SEA. J’en suis sorti avec plusieurs idées à mettre en place rapidement !

Stacey Binnion

il y a 11 m.

Orphée Sane

il y a 11 m.

Very good ! Thanks

Le programme

Matin

  1. Comment définir les objectifs de performance marketing au niveau de votre entreprise ?

    1. 1 Construire un budget top down vers un budget botton up, l'exemple de Selency

    2. 2 Définir son CAC cible et son budget performance marketing à partir de sa LTV et de ses unit economics

    3. 3 Utiliser les micro-conversion dans les cas où la donnée est limitée, l'exemple de Singulart

    4. 4

      Group Work Définir les objectifs de CAC et le budget par levier d’un e-commerçant

  2. Définir le modèle d'attribution approprié pour votre entreprise

    1. 1 Identifier des modèles d’attribution utilisés par divers acteurs du web

    2. 2 Quel modèle d’attribution choisir pour votre business et sur quels critères ?

    3. 3

      Group Work Choisir les modèles d’attribution de plusieurs acteurs du web à partir de leur industrie et de leur business model

  3. L’incrémentalité, ou comment se rapprocher d’une vérité

    1. 1 Exemple d'incrémentalité avec la mesure du retargeting (Oscaro) et la mesure d’une campagne TV (Singulart)

    2. 2 Les challenges opérationnels : marketing, data analysis et data engineering, l'exemple d'Oscaro

    3. 3 Identifier et analyser les bonnes données pour mesurer l’incrémentalité

    4. 4

      Group Work Faut-il enchérir ou non sur son brand keyword?

Déjeunons !

La promesse Pollen

Relevez les défis de demain aux côtés des meilleurs d'aujourd'hui.

  • Les meilleurs opérationnels partagent leur secret sauce
  • Une pédagogie active et rythmée
    Des contenus directement actionnables
  • Une communauté de talents
    Des échanges authentiques et concrets, 12 participants max.
En savoir plus

Des questions à propos de cette formation ?

Les questions les plus fréquentes

  • Comment se déroule l’évaluation de nos formations ?

    Afin de valider vos compétences et assurer la réussite de nos formations, nos trainers Pollen utilisent des méthodes variées comme la participation active en encourageant les participants à s'engager activement dans la formation en posant des questions et en participant aux discussions.

    Mais aussi grâce à l’    application pratique en évaluant la capacité des participants à appliquer les compétences acquises à travers des quiz, des scénarios réels ou des études de cas.

  • Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

    Notre référent handicap portera une attention particulière à votre situation, de l'inscription à l'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.

    Nos locaux sont accessibles aux Personnes à Mobilité Réduite.

    N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.

  • Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.