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Raphaël Speich

Raphaël SpeichPartner
McKinsey

  • Stratégie
  • Productivité

Expertises

OKRs au service des équipes et de la performance

1/2 journée
  1. 1.

    Créer des OKR alignés avec la vision et de manière collaborative (mais sans immobiliser l'entreprise)

  2. 2.

    Suivre la progression, assurer des responsabilités claires et apporter les ajustements nécessaires

  3. 3.

    Intégrer les OKR dans les évaluations de performance individuelles

Booster sa productivité et son efficacité personnelle

1 journée
  1. 1.

    Analyser ses habitudes de gestion du temps et concevoir un système d'organisation personnelle

  2. 2.

    Formuler des stratégies pour accroître la productivité quotidienne

  3. 3.

    Mesurer et améliorer son efficacité personnelle

  4. 4.

    Élaborer un plan personnalisé intégrant des techniques avancées de concentration et de gestion du stress

À propos

Raphaël Speich

Partner McKinsey

Raphaël a passé plus de 10 ans en conseil en stratégie, avec un progression fulgurante vers le role de Partner au sein du cabinet McKinsey & Co. Il a accompagné des centaines d’entreprises et dirigé plus de 100 projets, avec un prisme pour le secteur des biens de consommation et les projets de transformation (operations, marketing, commercial), sur des transformations majeures impliquant jusqu'à 100 000 salariés. Il a ensuite rejoint Clone en tant que COO, où il a mené l'entreprise de 40 à 350 employés et multiplié le chiffre d'affaires mensuel de €1m à €10m en moins de deux ans. Entrepreneur dans l'âme, il a contribué au lancement de 5 entreprises rentables, tout en développant un portefeuille d'investissements diversifié dans l'immobilier, les startups et l'équitation.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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