🍿 Former les talents à l’heure de l’IA - avec Clara Chappaz, Ministre déléguée au numérique

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Olivier Bonnet

Olivier BonnetEx-Chief Technology & Product Officer de Blablacar, a dirigé les équipes iCloud chez Apple (13 ans)
BlablacarApple

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  • Data Engineering et Architecture
  • Stratégie Produit
  • Delivery

Expertises

Scaling Product and Engineering teams

1/2 journée
  1. 1.

    Keep tech debt under control with the right Product & Engineering organisation

  2. 2.

    Accelerate your feature development with the right processes

  3. 3.

    Use OKRs to align Business, Product and Engineering organisations

Helping Engineering Managers grow

1/2 journée
  1. 1.

    Build the right career ladder for your engineering team

  2. 2.

    Supercharge your team by creating a culture of feedback, continuous improvement and accountability

  3. 3.

    Setting the right individual and collective goals to empower your team

Master Project Management for Engineering Managers

1 journée
  1. 1.

    Master technical discovery to enlight risks and dependencies ahead of planning

  2. 2.

    Break down large projects to avoid tunnel effect

  3. 3.

    Drive through commitments, effectively communicate risks and progress to stakeholders

À propos

Olivier Bonnet

Chief Technology and Product Officer BlablacarApple

Comme Chief Technology and Product Officer (CTPO) de BlaBlaCar, Olivier a transformé les organisations Engineering et Produit : croissance des équipes de 80 à 280 personnes avec un turnover inférieur à 6%, plusieurs acquisitions, accélération de la delivery, multiplication par 4 des revenus grâce à une réorganisation et des nouveaux processes efficace. Sa restructuration de l'équipe Data par verticale business en 2022 a réduit de 75% le temps de livraison des projets. Lors de son expérience chez Apple de 2004 à 2017, il travaille notamment 5 ans au siège de Cupertino, sur le développement d'iCloud Drive, CloudKit et iCloud Backup. Aujourd'hui mentor actif auprès de CTOs et VP Engineering, il est également investisseur (Upway, Swan, Dalma, etc.) depuis 2020.

Prochaines sessions

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.