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Isabelle Bénard

Isabelle BénardChief Product Officer
MiraklAmazon

  • IA Générative
  • Produit & Design
  • IA & Data

Expertises

Diriger le changement vers l'IA : leadership, culture et stratégies

1/2 journée
  1. 1.

    Identifier, attirer et recruter des talents qui mèneront cette transition

  2. 2.

    Développer une culture d'expérimentation et de pensée critique au sein de vos équipes, en intégrant les bons processus et outils

  3. 3.

    Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace pour susciter l'adhésion au changement, en anticipant les résistances et en répondant aux préoccupations avec empathie

À propos

Isabelle Bénard

Chief Product Officer MiraklAmazon

Isabelle Bénard est la Chief Product Officer (CPO) de Mirakl, avec 15 ans d'expérience au sein d’équipes produit. Elle a débuté sa carrière chez Amazon, où elle a passé 7 années, se distinguant par son expertise sur l’expérience utilisateur (UX) mobile et desktop au sein de l'équipe produit. Chez Mirakl, elle s'est démarquée par sa capacité à faire croître son équipe Produit et Tech, notamment en intégrant l'intelligence artificielle. Récemment nommée parmi les 50 leaders français de l'IA par Challenges, elle pilote actuellement la stratégie produit de Mirakl, la principale plateforme de marketplaces en Europe. Forte de ses expériences à l’international chez Amazon et Lightspeed, Isabelle a su faire évoluer une organisation de 120 à 250 personnes, insuffler une culture produit au sein d'une scale-up, et surtout, penser l’organisation comme un produit en soi.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.