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Adrien Da Maia

Adrien Da MaiaA relancé la maison mythique Courrèges (CEO), ex Devialet US
Courrèges

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(Re)construire une marque puissante avec un impact mondial

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À propos

Adrien Da Maia

CEO Courrèges

En mars 2020, à l'âge de 32 ans, Adrien Da Maia est nommé président de Courrèges, la maison de mode française mythique, fondée en 1961. Le lancement de la collection Reeditions marque un premier pas vers la durabilité tout en restant fidèle à ce qui a rendu Courrèges intemporelle. Sous sa direction, la marque connaît une trajectoire de croissance fulgurante, notamment à l'international. La méthode d'Adrien se distingue par une approche visionnaire du développement de la marque, combinant son expérience en direction créative et son savoir-faire financier.

Diplômé de HEC, Adrien commence sa carrière en 2010 au sein du collectif Surface to Air, à la fois studio de design et marque de mode contemporaine, pour devenir associé et PDG en 2012. En 2016, il rejoint Devialet, la marque d'ingénierie acoustique de luxe, en tant que PDG Amérique du Nord, à la suite d'une levée de fonds historique de 100 millions d'euros.

Formation professionnelle : les questions qu’on nous pose souvent.

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre organisme de formation professionnelle ?

    Parce que nous avons la conviction que la meilleure manière d’apprendre est de le faire aux côtés de professionnels qui sont passés par là avant vous. Les trainers Pollen sont des experts, en poste dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ils partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs structurantes pour que vous ne perdiez pas de temps. Dans nos formations inter-entreprises, le reste du groupe est constitué de pairs. Vous apprenez aussi de l’expérience des autres participants. Dans nos sessions privatisées nos trainers s’adaptent aux enjeux stratégiques et problématiques rencontrées par vos équipes.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.     En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application la méthodologie R.A.I.S.E développée avec des experts en pédagogie active. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du contenu est consacré à des études de cas ou basée sur l’expérience des learners et du trainer, 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au partage du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.

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