📆 Le calendrier RH 2025 - les meilleurs sujets pour préparer l’année

Découvrir le contenu
Adrien Da Maia

Adrien Da MaiaA relancé la maison mythique Courrèges (CEO), ex Devialet US
Courrèges

  • À la une
  • Marque, Communication et RP

Expertises

(Re)construire une marque puissante avec un impact mondial

1h

À propos

Adrien Da Maia

CEO Courrèges

En mars 2020, à l'âge de 32 ans, Adrien Da Maia est nommé président de Courrèges, la maison de mode française mythique, fondée en 1961. Le lancement de la collection Reeditions marque un premier pas vers la durabilité tout en restant fidèle à ce qui a rendu Courrèges intemporelle. Sous sa direction, la marque connaît une trajectoire de croissance fulgurante, notamment à l'international. La méthode d'Adrien se distingue par une approche visionnaire du développement de la marque, combinant son expérience en direction créative et son savoir-faire financier.

Diplômé de HEC, Adrien commence sa carrière en 2010 au sein du collectif Surface to Air, à la fois studio de design et marque de mode contemporaine, pour devenir associé et PDG en 2012. En 2016, il rejoint Devialet, la marque d'ingénierie acoustique de luxe, en tant que PDG Amérique du Nord, à la suite d'une levée de fonds historique de 100 millions d'euros.

Les questions les plus fréquentes

  • Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?

    Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.

  • Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
    L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.

  • Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

    Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO.
    En savoir plus ici.

    Le financement par le CPF n’est pas prévu.

  • Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.