Rober TaracidoManaging Director Treatwell UK & Ireland

À propos de Rober

Selon dispoPrésentielEn ligne

Language: Français

Language: Anglais

Rober is a sustainable growth professional with experience leading teams globally in Europe, Asia, Australia, and the Americas. He successfully turned around Groupon by investing in systems and addressing cultural challenges, managing 126 members team with six Directors to accomplish the fastest growth rate of 13% among all, and achieving a 9% retention rate, over £150M in revenues. He also played a role in revitalizing WeWork by emphasizing talent, systems, and sustainable culture for all stakeholders.

Expertises

Sales leadership: How to build a high-performing team

3,5(2)4 x 2h

1.
Identify and leverage cultural triggers to drive sales success
2.
Build an efficient organizational structure
3.
Implement effective performance metrics & motion process
4.
Master effective time management techniques as a sales leader

Recommandations

Andrew Laughlan
VP sales at Humn.ai

At Wework I used to work with Rober in one of his team “Enterprise Sales” and Rober is a top sales leader. He is organized, clear communicator, and results driven. He is a great mentor to his teams and peers and is able to motivate and create a positive, high-energy sales environment.

Muhannad Al Salhi
GM Italy & Spain Wework and CEO Stracasa

Rober is a worldclass leader who helped us in having the right vision for the business and lead his team through example, coaching and incredible care on the team values.

Dan Storey
Global Head of Sales Training, Finastra

Rober is incredible at creating a positive performance culture within sales teams. His ability to bring people together, even in challenging situations, and get the best out of them, is something all sales leaders need to learn.

Se former avec Rober

Nos experts ont réuni des années d’expérience dans leurs sessions Pollen

Pollen est un organisme de formation certifié Qualiopi.

Vous pouvez demander une prise en charge à vos OPCO.

Les questions les plus fréquentes

Pourquoi Pollen plutôt qu'un autre type de formation ?
Le principe de Pollen, c'est d'apprendre auprès d'experts qui étaient à votre place il n'y a pas si longtemps. Ils ou elles travaillent dans les plus belles entreprises en croissance de France et d'Europe. Ces experts partagent leurs méthodes de travail, ce qui a marché dans la vraie vie. Mais aussi leurs erreurs pour que vous ne perdiez pas de temps. Comme le reste du groupe est constitué de pairs, vous apprenez aussi des autres participants.
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Ils sont reconnus comme étant les meilleurs experts opérationnels sur des compétences clés, pour aujourd’hui et pour demain. Ils ont tous au moins 7 ans d’expérience sur la thématique de leur formation et ont travaillé dans plusieurs entreprises faisant référence dans leur domaine.
L’équipe pédagogique Pollen sollicite les recommandations d’au moins 2 personnes ayant déjà travaillé directement avec eux puis réalise un premier entretien de screening.
Quelles sont les possibilités de financement des formations ?
Les formations sont généralement prises en charge par l’employeur. Les entreprises peuvent acheter des packs de crédits avec un tarif dégressif suivant le nombre de crédits achetés.

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi ce qui vous permet de demander une prise en charge à vos OPCO. En savoir plus ici.

Le financement par le CPF n’est pas prévu.
Quelle est la pédagogie de Pollen ?
Les sessions Pollen mettent en application une pédagogie développée avec des experts en pédagogie. Les trainers sont formés pour transmettre leurs connaissances en impliquant les learners. 80% du temps est consacré à des études de cas du trainer ou basée sur l’expérience des learners ou à des études de cas réels et 20% est consacré à la théorie. 50% du temps est consacré au retour du trainer, 50% aux retours d’expérience des trainers.